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隨著三孩時(shí)代的來(lái)臨，男性假期逐漸引起了人們的關(guān)注，有專(zhuān)家還提出了關(guān)于“延長(zhǎng)帶薪父親陪產(chǎn)假到至少一個(gè)月”的建議。不過(guò)，盡管一些地方在立法中已經(jīng)明確了男性陪產(chǎn)假這一假期，但卻一直面臨“落地難”的問(wèn)題。那么，HR你是否知道陪產(chǎn)假這個(gè)人力資源管理問(wèn)題落地難的原因呢？
其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)中，男性陪產(chǎn)假為何難“落地”，《法制日?qǐng)?bào)》記者對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查和闡述：
1.陪產(chǎn)假落地難，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假影響公司業(yè)務(wù)
記者注意到，此前，一些地方也設(shè)立了陪產(chǎn)假，通常為15天。以北京市為例，在北京市人大常委會(huì)通過(guò)的《北京市人口與計(jì)劃生育條例》中提到，北京女職工生育后，其配偶可享受陪產(chǎn)假15天。這里我們來(lái)看一個(gè)事例：4個(gè)月前，家住北京市西城區(qū)的陸敏成為母親。陸敏的先生在一家大型保險(xiǎn)公司上班，業(yè)務(wù)繁忙，加班是家常便飯?！拔疑⒆拥臅r(shí)候，我先生加上雙休一共休息了五天，而且我先生向單位申請(qǐng)的是事假，并非男性陪產(chǎn)假?！标懨粽f(shuō)。
陸敏的先生所在的公司一直以來(lái)都沒(méi)有男性請(qǐng)15天陪產(chǎn)假的先例，這基本上已經(jīng)成為公司默認(rèn)的“傳統(tǒng)”?！八诒ｋU(xiǎn)公司上班，平時(shí)就忙得腳不沾地，休年假時(shí)都得加班，他們公司所有人都沒(méi)有請(qǐng)過(guò)15天這么長(zhǎng)時(shí)間的假。半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響太大了，領(lǐng)導(dǎo)肯定不會(huì)允許的?！标懨粽f(shuō)。
陸敏有產(chǎn)假6個(gè)月，加上晚婚假1個(gè)月，一共有7個(gè)月。在這7個(gè)月的時(shí)間里，幾乎就是陸敏和保姆共同照顧孩子?！爱?dāng)媽媽的第一個(gè)月最辛苦了，我年紀(jì)大吃不了苦，先生又請(qǐng)不了假幫我，于是直接住到月子中心里去了，當(dāng)時(shí)花了將近8萬(wàn)元。月子中心確實(shí)太貴，但是我先生太忙也沒(méi)別的辦法?！标懨粽f(shuō)。其實(shí)，陸敏在生孩子之前也知道男性陪產(chǎn)假的存在，但是并沒(méi)有讓丈夫向公司爭(zhēng)取。“五六天和半個(gè)月也沒(méi)差多少，再說(shuō)本來(lái)他就幫不上什么忙，還不得事事都靠我。他要是一直在家沒(méi)準(zhǔn)我倆還拌嘴。最重要的是，和上班掙錢(qián)比起來(lái)，請(qǐng)假照顧孩子得不償失?！标懨粽f(shuō)。
如果要第二個(gè)孩子，陸敏又該如何應(yīng)對(duì)？“如果有共同育兒假還是很有意義的。到那個(gè)時(shí)候，我還是希望我先生的假期能更長(zhǎng)一點(diǎn)，因?yàn)槎⒌纳龎毫Ω罅??！标懨魧?duì)記者說(shuō)。
2.陪產(chǎn)假落地難，因?yàn)楣芾碚卟辉改行哉?qǐng)陪產(chǎn)假
對(duì)于企業(yè)管理者而言，并非意識(shí)不到陪產(chǎn)假或者共同育兒假的必要性，但是也有難處。曹振是北京一家房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司的門(mén)店經(jīng)理，他的女兒剛滿1歲。他告訴記者，當(dāng)一個(gè)家庭選擇生育第二個(gè)孩子時(shí)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加男性員工的陪產(chǎn)假天數(shù)，比如在原來(lái)的時(shí)長(zhǎng)上延長(zhǎng)一段時(shí)間。因?yàn)檎湛磧蓚€(gè)孩子要比照看一個(gè)孩子的壓力大多了。
曹振進(jìn)一步向記者分析說(shuō)，對(duì)于私營(yíng)企業(yè)主來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有陪產(chǎn)假期這個(gè)問(wèn)題不大受制于企業(yè)管理的壓力，反而更多取決于企業(yè)主自身。目前一些私企流行職業(yè)經(jīng)理人，如果說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人也算企業(yè)管理者的話，那他本質(zhì)上還是企業(yè)的員工，仍然要接受業(yè)績(jī)考核制度和考勤制度的約束，并不是單純的企業(yè)主，并不能隨意地給自己或者手下員工放假，所以并非所有企業(yè)管理者都能決定自己或者手下員工的假期。
3.陪產(chǎn)假落地難，因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)行需要
“從公司的日常運(yùn)作來(lái)看，普通員工和企業(yè)主之間存在一個(gè)很大的矛盾。站在企業(yè)主的角度考慮，肯定希望員工的工作時(shí)間越長(zhǎng)越好，能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。員工的假期多，企業(yè)承擔(dān)的成本就多。從目前來(lái)說(shuō)，大部分企業(yè)的員工還是以男性為主，女性員工所占比例相對(duì)較小。在這種情況下，如果男性員工的假期增多，相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)每年增加5%左右的用工成本。私營(yíng)企業(yè)主當(dāng)然希望盡可能節(jié)約開(kāi)支，追求更多利潤(rùn)。老板想要省錢(qián)，員工想要多放假，這就是矛盾根源?！辈苷裾f(shuō)。
盡管曹振屬于管理層，但他依然建議站在普通員工的角度考慮，將男性陪產(chǎn)假或者共同育兒假上升至法律層面很有必要。有些企業(yè)管理者其實(shí)沒(méi)有那么高的思想覺(jué)悟，會(huì)主動(dòng)給員工放陪產(chǎn)假，如果法律有明文規(guī)定，管理者就只能遵從。普通上班族的數(shù)量肯定是多過(guò)管理者人數(shù)的，所以應(yīng)該尊重多數(shù)人的利益。
同樣作為管理者的宋瑞也告訴記者，無(wú)論是在國(guó)企還是私企，尤其是小單位、小公司，很多職位都是專(zhuān)崗專(zhuān)職。女員工休產(chǎn)假實(shí)屬不得已而為之，男性再休陪產(chǎn)假，公司的運(yùn)作很可能就斷了，一時(shí)半會(huì)兒也找不到人去頂替那個(gè)環(huán)節(jié)?！八砸话阕詈蠖际枪窘o一些加班補(bǔ)助，男員工請(qǐng)幾天事假代替陪產(chǎn)假，雙方各退一步?！彼稳鹫f(shuō)。
由此可見(jiàn)，陪產(chǎn)假落地困難，其實(shí)歸根結(jié)底與企業(yè)自身以及員工個(gè)人意識(shí)有關(guān)。所以，HR在進(jìn)入一家企業(yè)以及處理人力資源管理問(wèn)題之前，最好了解企業(yè)對(duì)于相關(guān)假期的態(tài)度和行為，避免引起不必要的誤會(huì)。
