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簡介
浙江文投按照浙江省文化產(chǎn)業(yè)投融資主平臺(tái)的定位，對(duì)照浙江高水平打造文化強(qiáng)省目標(biāo)，集團(tuán)重點(diǎn)聚焦影視文化、數(shù)字文化、文化空間三大產(chǎn)業(yè)板塊及投資業(yè)務(wù)，以文化內(nèi)容為根基，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)投資為手段，著力推進(jìn)生態(tài)驅(qū)動(dòng)型高質(zhì)量發(fā)展。其中在數(shù)字文化板塊，浙江文投控股的上市公司浙文互聯(lián)是國內(nèi)數(shù)字營銷領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，在汽車品牌廣告、效果營銷領(lǐng)域長期領(lǐng)先，運(yùn)用大模型技術(shù)建設(shè)AI智慧內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)，加快拓展元宇宙、數(shù)字人等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，致力打造數(shù)字文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍型上市企業(yè)。

借助紅海eHR數(shù)字化工具，一方面基于集團(tuán)人力資源管理管控要求，實(shí)現(xiàn)總部集團(tuán)對(duì)下層單位的逐級(jí)精準(zhǔn)管控，加強(qiáng)集團(tuán)化管控力度；另一方面，在管控及規(guī)范的前提下，靈活適配下級(jí)單位差異化人力資源管理需求，讓下級(jí)單位保有靈活自主的空間。
建立核心人力資源數(shù)據(jù)池，通過數(shù)據(jù)整合與共享，促進(jìn)人力資源信息與公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深度融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理決策。
扁平化UI呈現(xiàn)多功能門戶首頁，統(tǒng)一的界面標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)、與OA統(tǒng)一的單點(diǎn)登入標(biāo)準(zhǔn)，提升用戶的使用便捷性和體驗(yàn)；同時(shí)借助BI引擎，構(gòu)建可視化、動(dòng)態(tài)化人力資源駕駛艙，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，助力企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值。

組織歷史追溯
支持組織切片管理，可追溯組織架構(gòu)不同時(shí)間段的歷史變更記錄。企業(yè)能夠在任意時(shí)間點(diǎn)查看組織結(jié)構(gòu)的變更歷史，包括新增、撤銷、變更、合并等操作，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)調(diào)整的透明度和可追溯性。
薪酬總額管控
支持聯(lián)動(dòng)內(nèi)部職級(jí)崗位體系，全面覆蓋企業(yè)對(duì)員工的薪資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、福利、五險(xiǎn)一金的逐級(jí)精準(zhǔn)管控。可以總額管控為主，通過數(shù)字化的方式，幫助國資企業(yè)面向全集團(tuán)落地各級(jí)單位、部門的績效考核及薪資分配管理，并在此過程中及時(shí)進(jìn)行超額預(yù)警，實(shí)現(xiàn)合理的分配管控。
干部檔案管理
支持對(duì)干部檔案信息的全方位管理，實(shí)現(xiàn)一員一檔，并且可一鍵輸出符合中組部格式的干部任免審批表。干部信息檔案可進(jìn)行可視化展示、圖形化對(duì)比分析，形成精準(zhǔn)的干部畫像。
招聘配置管理
支持集團(tuán)型國有企業(yè)多樣化的招聘方式管理，實(shí)現(xiàn)從招聘需求管理、招聘計(jì)劃管理、簡歷篩選、筆試管理、面試管理、Offer管理到候選人入職的全流程管理，全面協(xié)助國有企業(yè)市場化運(yùn)作。

國央企單位