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集團(tuán)型企業(yè)
- Group enterprise -
集團(tuán)型企業(yè)往往由跨行業(yè)、跨區(qū)域的多層級企業(yè)組織構(gòu)成,體量大,且業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢,因此,在龐大組織架構(gòu)下的集團(tuán)化運(yùn)行模式上,如何保障企業(yè)體系化規(guī)范化管理的同時(shí)保持企業(yè)活力,實(shí)現(xiàn)總部集中化管控與下屬單位自治靈活性的平衡,激發(fā)企業(yè)組織協(xié)同效應(yīng)最大化,向高效賦能型企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型,是集團(tuán)型企業(yè)搭建人力資源管理信息化平臺(tái)的核心目標(biāo)。
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國有企業(yè)
- state-enterprise -
國有企業(yè)對人員調(diào)配、職務(wù)晉升、職稱評審以及機(jī)構(gòu)編制等有較強(qiáng)的規(guī)范化管控要求,同時(shí),對人力成本把控、關(guān)鍵人才管理、激活企業(yè)員工活力等也成為國企人力資源管理重點(diǎn)。企業(yè)信息化是國家信息化的重要內(nèi)容,也是企業(yè)改善管理、適應(yīng)市場需求的重要舉措,越來越多的國有企業(yè),以企業(yè)信息化管理建設(shè)為契機(jī),尋求高效的人力資源管理解決方案,優(yōu)化人才管理體制。
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連鎖經(jīng)營企業(yè)
- Chain-operation-enterprise -
連鎖經(jīng)營企業(yè)是通過把獨(dú)立的經(jīng)營活動(dòng)組合成整體的規(guī)模經(jīng)營,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。隨著店鋪不斷擴(kuò)張,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,一邊是企業(yè)日益增長的擴(kuò)張需求,一邊是跨區(qū)域,多門店,人員多且分散,甚至多品牌業(yè)務(wù)線的人力資源現(xiàn)狀,企業(yè)如果沒有配備專業(yè)的人力資源管理系統(tǒng),不僅需要通過大量人工勞動(dòng)完成繁瑣事務(wù)工作,更無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái),集中管控的效果,制約連鎖經(jīng)營企業(yè)在市場中的競爭力。
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上市企業(yè)
- Listed-enterprises -
上市企業(yè)的經(jīng)營公開性使其在管理上不僅僅有一般大型集團(tuán)企管理需求,追求經(jīng)營管理利潤最大化,從戰(zhàn)略層面、組織層面、業(yè)務(wù)層面、人才層面進(jìn)行體系化規(guī)劃與建設(shè),組織架構(gòu)、職能流程、內(nèi)部制度都要清晰且形成規(guī)范性指導(dǎo),也對社保公積金、員工關(guān)系管理、招聘、薪酬福利等各項(xiàng)制度內(nèi)容提出合規(guī)性要求,接受投資者與市場的檢驗(yàn)。
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地產(chǎn)行業(yè)
- LANDED-ESTATE -
中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,擴(kuò)張速度快,隨著國家調(diào)控和改革的力度不斷加大,房地產(chǎn)企業(yè)亟需擺脫傳統(tǒng)管理模式,提升人力資源管理效能,對專業(yè)型人才、經(jīng)營型人才、復(fù)合型人才等需求越來越高,紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案,幫助房企破解人才管理難題,實(shí)現(xiàn)人才選育用留一體化管理,建立房企高效人才引入機(jī)制,科學(xué)人才激勵(lì)與培育體系,釋放組織與員工效能,提升員工認(rèn)同感,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)人力資源與戰(zhàn)略目標(biāo)的高度契合。
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物業(yè)行業(yè)
- PROPERTY -
物業(yè)管理是一個(gè)用工量大,藍(lán)領(lǐng)員工多,人員流動(dòng)量大的勞動(dòng)密集型行業(yè),而隨著近年來勞動(dòng)力成本不斷上升,行業(yè)人力資源成本居高不下,人力資源部門非常臃腫,不斷地重復(fù)招聘錄用培訓(xùn)離職等事務(wù)性工作,效率優(yōu)化與管理創(chuàng)新需求日益凸顯,紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案利用前沿技術(shù)賦能人力資源管理,自動(dòng)化智能系統(tǒng)簡化繁瑣人事工作,實(shí)現(xiàn)總部與各項(xiàng)目人員高效協(xié)同管理,建立規(guī)范的員工準(zhǔn)入、培訓(xùn)和考核機(jī)制,降低企業(yè)管理成本。
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銀行業(yè)
- BANK -
隨著我國金融業(yè)全面開放,市場競爭格局與銀行體系結(jié)構(gòu)將發(fā)生更加深刻的變化,銀行作為知識(shí)密集型企業(yè),對人員素質(zhì)的要求較高,為應(yīng)對日趨激烈的競爭和市場化改革的要求,必須對人力資源管理體制進(jìn)行戰(zhàn)略性改革,銀行人力資源系統(tǒng)相較于其他行業(yè)有其獨(dú)有的特點(diǎn),紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案,滿足國家對銀行業(yè)的強(qiáng)制輪崗、親屬回避、強(qiáng)制休假、家訪計(jì)劃等監(jiān)管要求,落實(shí)銀行特色功能及系統(tǒng)建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn),立足企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型需求,提供安全、靈活、高端的定制化服務(wù)。
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金融業(yè)
- NON-BANK-FINANCE -
金融業(yè)屬于知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,決定了企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量、水平和效益,如何吸引和留住關(guān)鍵人才,減少人才流失風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)具有高競爭力與凝聚力的人才團(tuán)隊(duì)是金融企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略升級要突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案,助力金融企業(yè)落實(shí)人才激勵(lì)體系市場化、等級化、個(gè)性化運(yùn)作,行業(yè)專屬數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全防護(hù),完善員工內(nèi)部縱向與橫向流動(dòng)機(jī)制,將人才作為戰(zhàn)略性資源管理,滿足員工多樣化需求,提升人力資本價(jià)值。
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生物制藥
- Pharmaceuticals -
生物制藥企業(yè)屬于知識(shí)勞動(dòng)密集的創(chuàng)新技術(shù)型企業(yè),要針對不同類型員工進(jìn)行科學(xué)管理,打造人才供應(yīng)鏈,尤其是研發(fā)人員的管理,聚焦業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,搭建完善人才體系,推動(dòng)企業(yè)人力資源價(jià)值升級,紅海數(shù)字化人力解決方案通過搭載智能自動(dòng)化信息技術(shù)與全方位數(shù)據(jù)分析服務(wù),幫助生物制藥企業(yè)搭建科學(xué)規(guī)范的人才發(fā)展平臺(tái)和體系,落地內(nèi)部人才梯隊(duì)的培養(yǎng)和成長體系,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,數(shù)據(jù)集成穿透,打破業(yè)務(wù)經(jīng)營與人力管理壁壘,集中管控,高效協(xié)同。
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醫(yī)藥連鎖
- Pharmaceutical-chain -
醫(yī)藥連鎖多門店經(jīng)營,人才需求量大,一方面門店基層員工人員流動(dòng)頻繁,人力管理成本高,一方面對門店經(jīng)理、執(zhí)業(yè)藥師和骨干店員等懂管理又懂專業(yè)的復(fù)合型人才需求高,需要高效解決員工管理、激勵(lì)與溝通等問題,提升員工專業(yè)度與忠誠度,紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案賦能企業(yè)人才配置與結(jié)構(gòu)性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)人才選育留用的科學(xué)化、規(guī)范化管理,尤其是門店經(jīng)理、職業(yè)藥師、骨干店員等基層專業(yè)人才的開發(fā)與利用,提高員工忠誠度與核心競爭力。
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醫(yī)藥電商
- Pharmaceutical-e-commerce -
隨著信息時(shí)代高速發(fā)展,醫(yī)藥電商行業(yè)也越來越壯大,醫(yī)藥企業(yè)既有藥品流通銷售特殊性要求,也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理特點(diǎn),人才隊(duì)伍多樣化,需要落實(shí)對醫(yī)藥專業(yè)營銷人員、電商技術(shù)人員等不同類型人才的高效協(xié)同管理,紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案,以互聯(lián)網(wǎng)式極致體驗(yàn)打造人力資源共享服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生命周期全流程管理,搭建多元薪酬績效體系,滿足多樣化人才管理需求。
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健康服務(wù)
- Health-services -
健康管理服務(wù)行業(yè)隨著現(xiàn)代人對健康理念的越來越重視而日益發(fā)展,多已實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營,旨在為人們維持健康、修復(fù)健康、促進(jìn)健康等提供專業(yè)服務(wù),用工需求大,變動(dòng)頻繁、健康管理專業(yè)人才稀缺,紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案,幫助健康服務(wù)企業(yè)搭建一站式員工管理信息化平臺(tái),所有員工“入轉(zhuǎn)調(diào)離”全流程自動(dòng)化智能管理,降低企業(yè)管理成本,建立統(tǒng)一又規(guī)范的完整培訓(xùn)線上管理體系,建立完善的專業(yè)人才引入與培養(yǎng)機(jī)制。
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餐飲連鎖
- Catering-chain -
人口紅利逐漸消退,餐飲行業(yè)人力成本不斷上漲,行業(yè)用工量大,人員分散難有效管控,人力資源得不到合理配置,容易導(dǎo)致“窩工”現(xiàn)象、人工浪費(fèi)、勞動(dòng)糾紛、業(yè)務(wù)部門與職能部門脫節(jié)等問題,對人力資源進(jìn)行精細(xì)化管理已成為行業(yè)共識(shí),紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案,運(yùn)用信息化技術(shù),破解餐飲行業(yè)跨區(qū)域,多門店人力招聘、考勤、薪酬、信息上報(bào)等管理難題,智能排班考勤監(jiān)控,搭建高效信息采集流程,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化靈活用工管理。
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服裝時(shí)尚
- Fashion -
服裝品牌連鎖企業(yè),分支機(jī)構(gòu)多,地域分布也比較散,一邊是企業(yè)日益增長的擴(kuò)張需求,一邊是跨區(qū)域,多門店,人員多且分散,導(dǎo)致溝通不暢、內(nèi)部流程數(shù)據(jù)整合困難,數(shù)據(jù)輸入重復(fù)而且容易出錯(cuò),出現(xiàn)人為失誤,紅海云HR系統(tǒng)通過建立一體化人力資源管理平臺(tái),實(shí)時(shí)掌控所有員工考勤動(dòng)態(tài)信息,智能流程引擎驅(qū)動(dòng),優(yōu)化信息數(shù)據(jù)采集流程,落實(shí)所有門店員工月度績效考核、薪資提成核算管理,避免因人工統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)不通,導(dǎo)致工資錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問題,科學(xué)管理人力成本與績效。
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培訓(xùn)教育
- training-and-education -
近年來,中國教育培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模增速不斷提高,行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化進(jìn)程加劇,國內(nèi)外培訓(xùn)企業(yè)在中國市場競爭加劇,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心競爭力不僅在于吸納高素質(zhì)人才,更在于人才的管理效能否跟進(jìn)匹配企業(yè)的擴(kuò)張速度,紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案,能夠幫培訓(xùn)企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)化人力資源管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化管理,通過信息化、智能化技術(shù)手段,幫助企業(yè)搭建內(nèi)部人才梯隊(duì)和成長體系,形成學(xué)習(xí)型組織,提升管理效能與凝聚力,匹配企業(yè)高速發(fā)展需要。
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能源
- energy -
在國家調(diào)整能源結(jié)構(gòu)與強(qiáng)調(diào)能源生產(chǎn)安全背景下,能源企業(yè)著眼于生產(chǎn)經(jīng)營流程集成與優(yōu)化,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,加速生產(chǎn)智能化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,與生產(chǎn)經(jīng)營高效協(xié)同,才能提高企業(yè)整體運(yùn)作效率和經(jīng)營效益。紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案,構(gòu)建新一代智能化人力資源管理平臺(tái),對企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行精細(xì)化管控,運(yùn)用前沿信息化技術(shù)賦能企業(yè)人才配置與結(jié)構(gòu)性調(diào)整,全流程自動(dòng)化管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與經(jīng)營的高效協(xié)同。
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制造
- manufacturing -
制造業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)部門根據(jù)訂單調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,加之人力及原材料等成本上漲,組織變動(dòng)頻繁,用工量大,人員排班考勤復(fù)雜,薪資計(jì)算多樣且數(shù)據(jù)海量,統(tǒng)計(jì)困難,人力資源的信息化必不可少,紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息化和工業(yè)自動(dòng)化的融合,提供便捷的員工自助服務(wù)與業(yè)務(wù)流程處理,智能考勤排班,實(shí)時(shí)監(jiān)控,多種薪資計(jì)算一鍵核算,構(gòu)建人力資源共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)采集管理。
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家居連鎖
- Home-chain -
家居連鎖行業(yè)往往通過多門店經(jīng)營與品牌業(yè)務(wù)擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,多門店分散經(jīng)營,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及門店人員流動(dòng)率大,且能力素質(zhì)參差不齊,考勤監(jiān)管難度大,多種薪酬結(jié)果算薪難等管理難題,紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案通過搭建人力資源共享服務(wù)平臺(tái),助力家居連鎖企業(yè)對全國門店賣場的統(tǒng)一規(guī)范化管理,跨地域、分散式的員工信息檔案及入職調(diào)轉(zhuǎn)全流程數(shù)據(jù)數(shù)字化管理,智能排班考勤監(jiān)控,多種薪資賬套一鍵核算,搭建企業(yè)在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,落實(shí)跨區(qū)域人員培訓(xùn)機(jī)制。
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家居設(shè)計(jì)
- Home-design -
近年來,房地產(chǎn)交易市場火爆帶動(dòng)了家居設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展帶動(dòng)行業(yè)云化趨勢加強(qiáng),呈現(xiàn)出技術(shù)與智力密集型產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),針對設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員、營銷人員以及工程人員等不同類員工需要集中又靈活的差異化管理,紅海云HR系統(tǒng)數(shù)字化人力解決方案,覆蓋員工“選育用留”全生命周期智能化管理,實(shí)現(xiàn)多種薪酬績效考核模式并行管理,落實(shí)多樣化人才激勵(lì)體系,避免關(guān)鍵人才流失,多元化管理方案支持梯隊(duì)人才建設(shè),提升員工滿意度。