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逾千家企業(yè)的成功應(yīng)用經(jīng)驗
為您提供最適配的eHR解決方案
全面適配信創(chuàng)生態(tài)
400-100-5265
逾千家企業(yè)的成功應(yīng)用經(jīng)驗
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深圳市特區(qū)建工集團有限公司是深圳市國資委為深化區(qū)域性國資國企綜合改革，推動深圳建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，于2019年12月成立的深圳市國有全資大型建工產(chǎn)業(yè)集團，承擔全市國資建工資源整合、建工產(chǎn)業(yè)投資與經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)空間服務(wù)保障等平臺功能。業(yè)務(wù)涵蓋建筑設(shè)計、建筑施工、建筑工業(yè)化、城市服務(wù)、綜合開發(fā)、建筑科技，正在以“先行示范”標準，加快建設(shè)世界一流建工企業(yè)和全國建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標桿。截至2021年底，總資產(chǎn)超600億元，凈資產(chǎn)超140億元；2021年營收超300億元，利潤總額超23億元。
組織編控管理
員工入轉(zhuǎn)調(diào)離
干部提拔任免
薪酬預算管控
績效考評管理
招聘用工管理
培訓管理
假期管理
人才發(fā)展
流程引擎
智能報表
HR共享服務(wù)中心
整合特區(qū)建工集團原先分散的人力業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，將線下收集信息渠道轉(zhuǎn)為實時線上數(shù)據(jù)填報，實現(xiàn)對總部及分子公司的集中化人力資源管控，規(guī)范人事業(yè)務(wù)管理流程。
通過紅海eHR實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)字化實踐，智能聚合人力業(yè)務(wù)選用育留環(huán)節(jié)的所有數(shù)據(jù)信息，全局把控人力資源的靜態(tài)結(jié)構(gòu)和動態(tài)趨勢，幫助企業(yè)衡量分析人力資源配置的有效性，提升管理層的用人決策能力。
打造國有企業(yè)全流程人力資源數(shù)字化工作場所，充分響應(yīng)特區(qū)建工集團一體化人力資源建設(shè)管理要求，實現(xiàn)人力資源管理的精耕細作，以高效的人力資源體系支撐集團化發(fā)展戰(zhàn)略。
HR共享服務(wù)中心
打造HRSSC共享服務(wù)中心，PC端、移動端同步覆蓋，不僅為員工提供便捷的業(yè)務(wù)自助辦理窗口，全面升級員工自助體驗；同時為管理層提供可視化數(shù)字駕駛艙，領(lǐng)導可隨時切換不同視角維度查看所需人力數(shù)據(jù)，提升業(yè)務(wù)決策效率。
薪資預算管控
內(nèi)置薪資成本測算邏輯，合理制定工資預算總額，并支持提報審核，審核批復后自動生成預算執(zhí)行報表；搭建統(tǒng)一的算薪管理平臺，根據(jù)成本統(tǒng)計規(guī)則自動歸納薪資成本數(shù)據(jù)，實時知曉每個月的薪酬預算執(zhí)行情況。
全局績效考評
根據(jù)年度工作計劃，拆解組織績效任務(wù)目標，逐一下達到相關(guān)組織部門負責人；參照組織績效戰(zhàn)略制定員工績效考評方案，部門與員工績效考核結(jié)果層層關(guān)聯(lián)，保證績效目標上下對齊，落實集團重點經(jīng)營戰(zhàn)略計劃。
國企數(shù)字化場景
圍繞國有企業(yè)人力資源管控方式，不僅建立了人力資源全流程數(shù)字化解決方案，并從國資委報表、干部任免管理、領(lǐng)導決策沙盤模擬、科學民主測評、職稱評審申報等功能方案建設(shè)，加強國有企業(yè)對人員調(diào)配、職務(wù)晉升、關(guān)鍵干部人才的規(guī)范化管控管理。。
