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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
只有足夠重企業(yè)員工的培訓(xùn)管理，讓員工在工作的期間學(xué)習(xí)與進(jìn)步，這家企業(yè)才能擁有更好的發(fā)展未來。培訓(xùn)管理是員工在企業(yè)中學(xué)習(xí)的最佳途徑之一，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)利用eHR系統(tǒng)為企業(yè)培訓(xùn)管理進(jìn)行升級(jí)輔助。對(duì)培訓(xùn)管理來說，企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)能起到四大幫助。
一、企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)提供一個(gè)簡單多元的移動(dòng)培訓(xùn)環(huán)境
快節(jié)奏是社會(huì)當(dāng)下的大勢，員工學(xué)習(xí)的的節(jié)奏也相應(yīng)地加速起來。以往的集體培訓(xùn)在此時(shí)顯得有點(diǎn)過于死板與耗時(shí)。eHR系統(tǒng)能通過互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)架設(shè)一個(gè)線上培訓(xùn)平臺(tái)，通過手機(jī)和電腦員工便能隨時(shí)隨地接收并開始自己的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而且這些培訓(xùn)平臺(tái)可以與員工的日常工作平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一跳轉(zhuǎn)，免除員工切換平臺(tái)的繁雜手續(xù)，為其提供一個(gè)簡單且多元可用的培訓(xùn)環(huán)境。同時(shí)，利用eHR系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)可以省卻大量的培訓(xùn)場地經(jīng)費(fèi)與重復(fù)導(dǎo)師教材費(fèi)用。
二、確保企業(yè)與員工、員工與員工間的學(xué)習(xí)交流
知識(shí)分享是促進(jìn)學(xué)習(xí)的有效方式，在員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，員工間的相互交流能提升其學(xué)習(xí)成效和效率。為此，在eHR系統(tǒng)的培訓(xùn)管理模塊上，企業(yè)可以要求系統(tǒng)供應(yīng)商加入相應(yīng)的評(píng)論功能和評(píng)級(jí)功能，員工可以在相應(yīng)的課程下面分享自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，做到員工間的知識(shí)共享。此外，培訓(xùn)并不是員工自身的問題，HR還需要不是檢查課程在員工中的評(píng)價(jià)和建議，并根據(jù)相應(yīng)的情況實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程的升級(jí)和調(diào)整，以滿足員工的學(xué)習(xí)需要。
三、與其他管理模塊無縫鏈接
培訓(xùn)的目的不只是為了提升員工能力，更是為了幫助他們適應(yīng)企業(yè)的管理和經(jīng)營戰(zhàn)略，為企業(yè)打造使用的人才，企業(yè)的培訓(xùn)管理必須與企業(yè)的其他管理功能相連通，這樣才能體現(xiàn)培訓(xùn)管理的深層作用。企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)各模塊間的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，尤其是與培訓(xùn)模塊關(guān)系密切的考核管理、績效管理、薪酬管理等，讓企業(yè)的培訓(xùn)成果能得到多效應(yīng)用。
四、為學(xué)習(xí)成果提供分析報(bào)表
量化是檢驗(yàn)和提升的最好助手，eHR系統(tǒng)可以綜合員工對(duì)相應(yīng)課程的評(píng)價(jià)、員工上課后的提升情況、員工的吸收程度等作出相應(yīng)的分析報(bào)表，用數(shù)據(jù)直觀體現(xiàn)培訓(xùn)的成效，進(jìn)而幫助HR調(diào)整和制定更為合適的培訓(xùn)計(jì)劃。
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