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hr軟件
HR軟件系統(tǒng)要滿足業(yè)務(wù)部門人員的需求，如績效管理要滿足業(yè)務(wù)部門各級管理者的日常工作管理和考核要求，而不是僅僅考核期末評分，讓HR軟件系統(tǒng)為業(yè)務(wù)管理提供價(jià)值。這樣才能充分發(fā)揮HR軟件系統(tǒng)對企業(yè)的管理效益。
2017-03-13
中國鋁業(yè)eHR軟件充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，融入中國鋁業(yè)人力資源管理理念，搭建規(guī)范、高效的人力資源數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息和業(yè)務(wù)的集成化，提高集團(tuán)化人力資源管理效率。
2017-03-10
在借助eHR軟件成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的過程中，中國郵政集團(tuán)信息技術(shù)局領(lǐng)導(dǎo)不禁感言：“人力資源軟件的建設(shè)是在推進(jìn)企業(yè)管理信息化進(jìn)程中取得的突破性成果，它標(biāo)志著中國郵政信息化建設(shè)又進(jìn)入了一個(gè)新的階段。
2017-03-10
中小企業(yè)更應(yīng)該對自身有清晰的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確定位，統(tǒng)籌規(guī)劃，借助e-HR軟件在內(nèi)部開展人力資源管理工作，逐步提高HR團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)性，優(yōu)化人力效率，提升企業(yè)績效，為企業(yè)贏得持續(xù)的核心競爭力。
2017-03-10
流程管理思想已經(jīng)深入到現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程從組織和職位的角度，清晰地描述了部門和職位的具體職責(zé)，及其業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。而以業(yè)務(wù)流程為核心的組織機(jī)構(gòu)管理和職位管理模塊正是解決上述問題的根本。就組織機(jī)構(gòu)和職位管理模塊而言，HR軟件功能建設(shè)可以分為三個(gè)階段。
2017-03-10
HR軟件的發(fā)展的三個(gè)階段分別是：1.HR軟件，功能僅限于工資計(jì)算；2.HR軟件，“人力資源信息系統(tǒng)”；3.現(xiàn)代HR軟件。
2017-03-10
HR軟件實(shí)施成功的關(guān)鍵有哪些？ 軟件實(shí)施離不開這七點(diǎn)
HR軟件實(shí)施成功的關(guān)鍵有哪些？為了幫助企業(yè)最大限度地提高人力資源管理水平和人力資源管理效率，企業(yè)在實(shí)施HR軟件時(shí)，需要特別注意以下7點(diǎn)：
2017-03-09
什么樣的HR軟件才是對企業(yè)最有價(jià)值的？才是企業(yè)最需要的？顯然，能協(xié)助管理者建立、強(qiáng)化它所希望的企業(yè)文化，尤其能幫助企業(yè)科學(xué)地考核員工，使得其獎(jiǎng)懲有據(jù)，這樣的HR軟件軟件，是對企業(yè)最有價(jià)值的，才是企業(yè)最需要的，因?yàn)樗鉀Q了企業(yè)人力資源管理中最困難也是最重要的問題。
2017-03-08
HR軟件大致可以分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是人事管理，第二個(gè)階段是人力資源管理，第三個(gè)階段是人力資本管理。
2017-03-08
人力資源信息化的核心是什么？肯定是以“人”為核心，即站在“人”的視角來看待整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當(dāng)中的問題，不僅僅單獨(dú)站在人力資源管理的角度看待人力資源信息化。要做到這點(diǎn)，就需要樹立人力資源管理生命周期的概念。
2017-03-08
用戶在選擇eHR軟件時(shí)不妨從以下一些特征來評判其功能:易用性；完整性與集成性；網(wǎng)絡(luò)功能與自助服務(wù)；靈活性；開放性；智能化；系統(tǒng)安全；強(qiáng)大的報(bào)表/圖形輸出功能等。
2017-03-08
這里作者將通過參與實(shí)際的HR軟件的實(shí)施項(xiàng)目，從BPR（業(yè)務(wù)流程重組理論）的角度來研究HR軟件信息化建設(shè)。
2017-03-08
在管理水平明顯提高和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用下，當(dāng)今提及的人力資源管理與傳統(tǒng)意義上的人事管理有非常明顯的區(qū)別，具體如下——
2017-03-08
HR軟件現(xiàn)狀之所以“喜人”，是說從使用e-HR軟件的普及絕對量和發(fā)展態(tài)勢上看的。
2017-03-07
HR軟件數(shù)據(jù)處理分析的作用有哪些？在HR軟件中，人力資源數(shù)據(jù)處理分析一般以圖表方式為各級領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)人力資源管理的關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)分析，并且還能通過這些數(shù)據(jù)進(jìn)行新一輪企業(yè)戰(zhàn)略決策的方向預(yù)測。所以它的價(jià)值體現(xiàn)在能夠向領(lǐng)導(dǎo)層提供及時(shí)、準(zhǔn)確、透明的企業(yè)人力資源管理信息，幫助企業(yè)管理層加強(qiáng)對公司人力資源決策的支持、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督控制的能力。
2017-03-07
“有的HR則認(rèn)為通過HR軟件，HR部門就能成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，這也是HR軟件采購中的誤區(qū)之一?！辟Y深HR經(jīng)理說?！癏R部門沒有獨(dú)立戰(zhàn)略，HR的戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的映射，是歸屬戰(zhàn)略。僅僅通過一套HR軟件是不能將HR部門轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴。”
2017-03-07
目前，許多hr軟件廠商已經(jīng)看到這些問題以及市場的巨大潛能，加大了這方面的投入，從發(fā)展趨勢上來看，未來有可能會(huì)形成絕對領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。
2017-03-03
體驗(yàn)更好的人力資源數(shù)字化系統(tǒng):
