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谷歌公司前人力資源總監(jiān)拉斯洛·博克（Laszlo Bock）近日表示，疫情催生出的“混合辦公”模式是不可持續(xù)的，預(yù)計3~5年后企業(yè)員工還是要回歸辦公室。
下周一，谷歌辦公室將重新開放，要求員工每周在公司辦公三天，剩余兩天可以在家辦公，即所謂的“混合辦公”模式。
對此，谷歌前人力資源總監(jiān)博克認為，這種安排只能持續(xù)3~5年。之后，谷歌員工將恢復(fù)每周5天的正常辦公模式，與疫情之前一樣。
疫情爆發(fā)兩年后，老一輩高管，即使是硅谷高管，也不習(xí)慣于遠程管理員工。博克說：“管理者們發(fā)現(xiàn)，遠程領(lǐng)導(dǎo)真的很難。”
博克在2006年至2016年間擔(dān)任谷歌人力資源總監(jiān)，目前運營著一家人力資源咨詢公司。博克說，疫情催生出的這種“混合辦公”模式，已經(jīng)引發(fā)了各行業(yè)的思考，即將來是否長期采用這種辦公模式。
而博克認為，這種情況不會持續(xù)下去。首先，這種辦公模式會導(dǎo)致一個不平衡的員工評估體系。在“混合辦公”模式下，呆在家里的員工在獲得晉升、更高的工資和更多的工作任務(wù)方面將處于劣勢。
其次，也許最重要的，老板們想讓員工回來。博克稱，谷歌和其他大公司的高管渴望完全回歸辦公室生活。一位未透露姓名的高管稱：“我們最終會讓每個人都回歸辦公室?，F(xiàn)在只是不想挑起公憤?！?/p>
當(dāng)前，谷歌是正在試驗“混合辦公”模式的最大公司之一。與蘋果公司或亞馬遜不同，谷歌并不是主要制造電子產(chǎn)品或運輸商品，這意味著它適合靈活辦公。而另一家以數(shù)字化為主的公司Meta Platform，已向所有員工提供遠程辦公選項，這或許是為了證明“元宇宙”真的很重要。
另外，需要指出的是，即使在疫情期間，制造業(yè)、零售業(yè)和服務(wù)業(yè)的大多數(shù)人員，都一直在公司辦公。
混合辦公、遠程辦公并非新事物，得益于現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展，遠程辦公模式在技術(shù)上已相對成熟，得到廣泛實踐，尤其在重大疫情等突發(fā)事件期間。
不過，遠程辦公、居家辦公看似時間彈性大可兼顧家庭與工作，潛在的問題也需注意，諸如遠程辦公會提高企業(yè)溝通和管理成本，增加數(shù)據(jù)安全風(fēng)險，員工工作時限和生活邊界模糊，休息休假、職業(yè)傷害以及如何避免被濫用等各方面問題，與傳統(tǒng)勞動法調(diào)整的勞動關(guān)系存在差異。
根據(jù)當(dāng)前勞動法相關(guān)規(guī)定，我國現(xiàn)行工時制度有三種：標(biāo)準(zhǔn)工時、綜合計算工時和不定時工作。按照勞動法第三十六條規(guī)定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周工作時間不超過40小時的工作制度，這是我國的標(biāo)準(zhǔn)工時制度。另外兩種是特殊工時制，其中綜合計算工時制適用于因工作性質(zhì)需要連續(xù)作業(yè)的行業(yè)或崗位，以周、月、季、年等為周期綜合計算工時，但其平均工作時間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間基本相同。不定時工作制主要適用于外勤、銷售、運輸?shù)葻o法按標(biāo)準(zhǔn)工作時間工作的職工。
專家認為，綜合計算工時制度和不定時工作制度都屬于彈性工作制，但法律法規(guī)中關(guān)于綜合計算工時制或不定時工作制度的表述都未準(zhǔn)確涵蓋當(dāng)前基于工作場所、工作時間的彈性工作制的內(nèi)容特征。人社部門在審批企業(yè)提出不定時工作制和綜合計算工時制申請時也一直非常謹慎。
專家建議，可基于彈性工作制度的推行情況，對彈性工作制的概念、基本原則和類型作出規(guī)定，將其納入勞動法律法規(guī)體系之中，制定專門的工作條例。有了概念上的準(zhǔn)確界定，才能進一步作出其他具體性規(guī)定，解決其在立法上存在的根本問題。
