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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
大多數(shù)集團型企業(yè)，特別是連鎖零售型企業(yè)這種在全國有幾十家門店、每個門店就有百余名員工。所有新入職員工均要被派往總部參加培訓，不僅浪費大量時間，而且造成大量差旅費，長此以往，總部培訓實施也左右為難：如不培訓，員工專業(yè)技能難以保障，長此以往會影響到門店口碑，更會造成員工流失；若繼續(xù)培訓，企業(yè)確實壓力很大。
企業(yè)培訓，是員工管理的必修，也是提升企業(yè)綜合能力的關鍵。良好的培訓效果可以增強員工的專業(yè)技能，更可促進企業(yè)的長久發(fā)展。傳統(tǒng)培訓方式存在過多弊端，若企業(yè)能在培訓的方式方法上重新加以思考，比如，通過線上員工培訓管理系統(tǒng)進行員工培訓，可能會有事半功倍的效果。那么，上線培訓管理系統(tǒng)的步驟是什么呢？
1、企業(yè)前期需求規(guī)劃
培訓管理系上線培訓管理系統(tǒng)的步驟是什么？統(tǒng)一規(guī)劃需要人事部門、IT部門、公司領導的共同參與，成立專門的規(guī)劃小組，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，針對各部門的真實需求進行整理。此步驟至關重要，直接關系到項目是否有用！
2、目標明確，制定合理預算
有了企業(yè)需求之后，也就明確了培訓管理系統(tǒng)的功能目標。一定要結合市場的情況，制定合理的資金預算，功能模塊并不是越多越好，適合即可，節(jié)省成本！
3、平臺擴展兼容
目前國內(nèi)的培訓管理系統(tǒng)參差不齊，用戶在選擇時要關注平臺體系結構的完整性、靈活性、可擴展性，能夠擴展和調(diào)整個性化功能，以便適應快速變化的實際業(yè)務。
4、做好企業(yè)全員的解讀
培訓管理系統(tǒng)會改變企業(yè)一貫的管理流程、制度等等，一切規(guī)范正規(guī)！由此會帶來大量的員工、管理層的不適乃至抵觸！因此在項目之前要做好系統(tǒng)宣導，讓員工、管理層充分認識，感受到優(yōu)勢、好處所在，方可才能順利全員使用！
5、人事數(shù)據(jù)
培訓管理系統(tǒng)的有效使用依賴于原始輸入數(shù)據(jù)的準確性。要決定采用何種數(shù)據(jù)標準，清理和轉移現(xiàn)有數(shù)據(jù)，這將保證有關檔案、薪酬和績效等重要信息與未來的業(yè)務發(fā)展保持一致。
總的來說，隨著人力資源行業(yè)發(fā)展的成熟，一大批培訓管理系統(tǒng)爆發(fā)式發(fā)展，行業(yè)平均成功率已經(jīng)很高了，鮮有失敗的案例，最常見的就是功能需求的糾紛，這也是溝通不暢所造成的！
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
