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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)培訓(xùn)管理體系是指為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃，完成企業(yè)所需的人員培訓(xùn)而建立的一套動(dòng)態(tài)系統(tǒng)和機(jī)制，包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)管理等。培訓(xùn)的目的是提高員工的工作技能，統(tǒng)一員工的思想水平，改善為培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時(shí)性，是企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)員工的重要保障。
●企業(yè)培訓(xùn)管理中存在的問(wèn)題有：
1.培訓(xùn)規(guī)劃成“短視”
現(xiàn)如今很多企業(yè)開(kāi)展的培訓(xùn)工作只注重短期問(wèn)題解決，局限于被動(dòng)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)需求。培訓(xùn)從企業(yè)人力資源的糧倉(cāng)變成了饑餓時(shí)期的面包。企業(yè)的人才儲(chǔ)備不能滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，重要崗位人才短缺。同時(shí)員工的發(fā)展規(guī)劃和上升渠道不清晰，人心浮動(dòng)，造成人才流失現(xiàn)象。企業(yè)人才培養(yǎng)不能形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2.培訓(xùn)需求和標(biāo)準(zhǔn)不明確
在培訓(xùn)需求形成過(guò)程中，針對(duì)業(yè)務(wù)部門提出的業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)理無(wú)法理解業(yè)務(wù)需求，往往成為傳聲筒而不是內(nèi)容專家。然而，業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)業(yè)務(wù)存在知識(shí)壁壘，往往會(huì)提出一些無(wú)法通過(guò)培訓(xùn)解決的問(wèn)題或需求。
3.培訓(xùn)涉及精力太多
培訓(xùn)組織管理通常具有周期長(zhǎng)、利益相關(guān)者復(fù)雜、事務(wù)復(fù)雜的特點(diǎn)。這意味著培訓(xùn)經(jīng)理不僅要做好年度培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)效果評(píng)估等專業(yè)工作，還要把40%的精力都劃分到酒店溝通、文章準(zhǔn)備、教室布置、講師接待等瑣事上。培訓(xùn)經(jīng)理精力牽扯太多，無(wú)法專注于培訓(xùn)工作的核心價(jià)值，專業(yè)也很難提升。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的效果也難以保證。
4.培訓(xùn)效果難以量化
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)方法單一，內(nèi)容不全面。有定性和定量的訓(xùn)練方法，也有很多具體的方法，如前測(cè)后測(cè)法、成本效益法、對(duì)照實(shí)驗(yàn)法等。但目前企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估采用的方法比較單一，大部分企業(yè)在培訓(xùn)中只采取考試的形式，考試后沒(méi)有做后續(xù)分析。同時(shí)，培訓(xùn)評(píng)估不完整也是當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)工作中亟待解決的問(wèn)題。
現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)使用內(nèi)部培訓(xùn)管理系統(tǒng)，用線上培訓(xùn)模式取代傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)模式！為什么現(xiàn)在企業(yè)更愿意采用線上培訓(xùn)模式？企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有什么作用？
1.促進(jìn)員工培訓(xùn)
相比傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)，員工在線培訓(xùn)可以在室內(nèi)完成，無(wú)需外出，手機(jī)、電腦、ipad都可以用來(lái)學(xué)習(xí)在線課程，只要有網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行培訓(xùn)！
2.幫助培訓(xùn)管理部提高工作效率
使用企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理更加方便、高效。人力資源部可以給每個(gè)部門或部門中的每個(gè)同事分配不同的管理權(quán)限。上下級(jí)分工明確，大大提高了工作效率，如考勤工作、排課工作、員工培訓(xùn)時(shí)間管理、人事檔案管理等，減少了人力資源管理工作量和壓力。
3.提高企業(yè)管理水平
我們?cè)诓捎迷诰€培訓(xùn)模式時(shí)，通常依靠互聯(lián)網(wǎng)軟件，如在線培訓(xùn)系統(tǒng)軟件，充分利用當(dāng)前科技進(jìn)步的成果，用互聯(lián)網(wǎng)思維代替人工管理，利用系統(tǒng)分析準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為校長(zhǎng)決策提供依據(jù)，從而隨著時(shí)間的推移提高數(shù)據(jù)分析能力和決策能力。
4.幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)管理需要與時(shí)俱進(jìn)，從傳統(tǒng)的人工管理到系統(tǒng)化的信息化管理，代工正在不斷進(jìn)步，這在一定程度上可以提升其競(jìng)爭(zhēng)力，人才也是企業(yè)強(qiáng)大的后備軍。
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