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人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng)排名怎么看?人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng)的選擇、評估和實(shí)施是一項艱巨的工作,市場上一般都有很多種選擇,在預(yù)算和永遠(yuǎn)不嫌長的最后期限的限制下,人們不得不匆忙地搭建并不那么合適的系統(tǒng)。此外,各利益攸關(guān)方往往提出相互競爭(有時甚至相互矛盾)的要求,企業(yè)培訓(xùn)人員還需要了解多個領(lǐng)域,比如學(xué)習(xí)設(shè)計、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、在線學(xué)習(xí)功能、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)測試、供應(yīng)商管理等等,這都讓人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng)的選擇變得令人望而生畏。
其實(shí)單看人力資源管理系統(tǒng)的排名并不靠譜,重點(diǎn)還是要看企業(yè)如何選擇,隨著行業(yè)競價的加劇,市面上的培訓(xùn)系統(tǒng)產(chǎn)品五花八門,想要從中選擇好的人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng),培訓(xùn)經(jīng)理至少需要注意以下幾點(diǎn):
1、功能是否滿足需求
親身試用了解各項功能,是選擇人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵所在。人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng)的功能是否滿足需求,直接決定其對在線培訓(xùn)項目的支持是否到位,以及是否確切能夠提升培訓(xùn)的工作效率與效果,進(jìn)而優(yōu)化整個企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系。值得一提的是,企業(yè)培訓(xùn)管理是一項系統(tǒng)化工作,包括需求分析、內(nèi)容規(guī)劃、學(xué)習(xí)管理、效果評估等環(huán)節(jié),而一個好的人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng),往往具備完善的功能,如知識庫、課程、調(diào)研、考試、直播、社群、培訓(xùn)班、大數(shù)據(jù)分析等,幫助培訓(xùn)經(jīng)理節(jié)省大量常規(guī)工作,讓培訓(xùn)效果事半功倍。
2、系統(tǒng)是否安全穩(wěn)定
企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng)上線后,一般將存儲著全部員工的私人信息和企業(yè)的全部專利權(quán)課程內(nèi)容,甚至很多關(guān)系到企業(yè)生命的機(jī)密信息。試想一下,若人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng)出現(xiàn)安全隱患,就會給企業(yè)帶來無法估量的損失。所以說,信息安全是必須引起重視的問題之一。再者,人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性也十分重要。為確保良好的在線學(xué)習(xí)體驗(yàn),穩(wěn)定性是絕不能忽略的。對于任何一個人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng)來說,經(jīng)常性發(fā)生崩潰的話,就會引發(fā)員工的厭惡心理,培訓(xùn)效果自然不好。一般來說,穩(wěn)定性取決于整體的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計,技術(shù)開發(fā)上細(xì)節(jié)要把控到位,基礎(chǔ)架構(gòu)要扎實(shí),如技術(shù)架構(gòu)上要考慮服務(wù)化、分層化、可配置化、自動化。
3、是否具備良好的擴(kuò)展性
企業(yè)在培訓(xùn)系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,市場戰(zhàn)略的不斷優(yōu)化,新的培訓(xùn)需求就會不斷呈現(xiàn)出來。所以說,企業(yè)對培訓(xùn)系統(tǒng)的應(yīng)用需求不是一層不變的,不同階段的培訓(xùn)需求不同,對培訓(xùn)系統(tǒng)的功能要求也就不同了。選擇人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng)時,企業(yè)未來戰(zhàn)略也很重要,建議考慮在內(nèi)。當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)需求發(fā)生變化時,不可能簡單對現(xiàn)有的培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行更換,除了造成資源的浪費(fèi)外,還可能導(dǎo)致重要數(shù)據(jù)的丟失。最好的辦法就是,通過二次開發(fā)進(jìn)行功能的擴(kuò)展和完善,而這就要求人力資源培訓(xùn)管理系統(tǒng)需要具備良好的擴(kuò)展性。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運(yùn)維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育,汽車、物流、新零售等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。