-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
ehr系統(tǒng)從西方國家引入國內(nèi)多年，各類企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了ehr系統(tǒng)作為人力資源管理信息化建設(shè)的一件有力輔助工具對(duì)于企業(yè)生存以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。然而，隨著越來越多HR軟件供應(yīng)商的出現(xiàn)，一些企業(yè)甚至已經(jīng)以選型失敗告終，到底ehr系統(tǒng)怎么選型呢？許多企業(yè)在ehr系統(tǒng)選型時(shí)也越來越不知所措，根據(jù)企業(yè)的選型經(jīng)驗(yàn)，這里總結(jié)了ehr系統(tǒng)的選型大忌。
急于求成
很多企業(yè)，當(dāng)下定決心花錢去購買一套人力資源管理系統(tǒng)，便已經(jīng)對(duì)公司的人力資源管理做了最美好的憧憬，那一瞬間，他們眼里已經(jīng)看不到企業(yè)自身存在的各種問題，這就造成了企業(yè)在選購人力資源管理系統(tǒng)時(shí)貪大求全，急于求成，這樣的他們往往更傾向于去選一套大而全，近乎“完美”的軟件。
事實(shí)上，企業(yè)的人力資源管理信息化不是一蹴而就的，絕不能急于求成，循序漸進(jìn)才是硬道理。那么，人力資源管理信息化應(yīng)該如何一步步來呢？企業(yè)應(yīng)該從最基礎(chǔ)的方面出發(fā)，先從對(duì)企業(yè)的影響最直接的方面開始。這就要求企業(yè)對(duì)自身人力資源管理的現(xiàn)狀以及所處階段有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，否則，企業(yè)人力資源管理信息化的最大絆腳石或許就是自己。
大量招標(biāo)，選取價(jià)低者
哪個(gè)企業(yè)不想少花點(diǎn)錢，哪個(gè)企業(yè)不想找最好的軟件，因此，精明的企業(yè)便通過招標(biāo)來對(duì)比價(jià)格。招標(biāo)的方式是對(duì)的，但是，如果你的招標(biāo)只是為了找到價(jià)格最便宜的，那么，你也應(yīng)該想到的是“一分錢一分貨”“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的市場(chǎng)規(guī)律。需要特別提醒你的是，廠商越多，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越容易出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)，一些HR軟件廠商為了拿下項(xiàng)目可能會(huì)以一個(gè)最低的價(jià)格去中標(biāo)，在得到項(xiàng)目之后，后期的質(zhì)量則大打折扣，這對(duì)于實(shí)施來說是非常大的隱患。
招標(biāo)隊(duì)伍全是技術(shù)人員
有的企業(yè)會(huì)認(rèn)為，ehr系統(tǒng)屬于軟件的范疇，所以，招標(biāo)人員全選了技術(shù)人員，而這套系統(tǒng)買回來之后，用得更多的其實(shí)是非技術(shù)人員，恰恰相反的是，都是不懂技術(shù)的HR部門人員在使用系統(tǒng)，如此一來，很可能就會(huì)導(dǎo)致選購的軟件出現(xiàn)實(shí)用性以及易用性不強(qiáng)的情況。
鐘情關(guān)系廠商
在處處都講關(guān)系的社會(huì)，企業(yè)采購點(diǎn)什么必定有許多員工“獻(xiàn)謀獻(xiàn)策”，各種推薦，況且，一套ehr系統(tǒng)的價(jià)格少則幾萬，貴的話，上百萬，找關(guān)系廠商，要么是企業(yè)少花點(diǎn)，要么推薦者賺點(diǎn)，就算原價(jià)，那也是肥水不流外人田，優(yōu)先選擇關(guān)系廠商。所以，ehr系統(tǒng)選型的時(shí)候選擇關(guān)系廠商的可能性實(shí)在是太大了，然而，問題來了，關(guān)系廠商的軟件質(zhì)量到底如何，關(guān)系廠商的軟件到底適不適合你呢？只要有一項(xiàng)與你的需求不匹配，那都是一個(gè)坑！
