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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
如何利用eHR系統(tǒng)提升員工滿意度？隨著企業(yè)的快速發(fā)展和人員規(guī)模的不斷擴(kuò)張，管理難度也日益加大。解決這一問題的關(guān)鍵在于尋找一個(gè)能確保員工全心投入，提升效率，同時(shí)不增加工作量的解決方案。近年來(lái)，一種有效的方法已逐漸浮出水面——那就是使用eHR系統(tǒng)。這種以高科技為支撐的工具集合了目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效跟蹤以及員工自我管理等功能，越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎和認(rèn)可。
第1步：制定清晰的目標(biāo)提高效率
在使用eHR系統(tǒng)之前，許多人被迫設(shè)置手寫的日歷提醒和便簽紙，以便按時(shí)完成工作。過去，這為工作出錯(cuò)甚至是雙倍工作量創(chuàng)造了很多機(jī)會(huì)。幸運(yùn)的是，我們現(xiàn)在系統(tǒng)化功能，以績(jī)效為目標(biāo)，避免了很多類似情況的發(fā)生。使用eHR系統(tǒng)可以委派任務(wù)并設(shè)定期望值可以使經(jīng)理和主管確保每個(gè)目標(biāo)都得到實(shí)現(xiàn)，保證沒有重疊。例如，沒有什么比在一個(gè)項(xiàng)目上工作幾天而感到沮喪的了，因?yàn)閮H僅意識(shí)到其他人一直在做同一件事。數(shù)字化的eHR系統(tǒng)能通過績(jī)效進(jìn)度跟蹤誰(shuí)在做什么，他們的預(yù)期完成時(shí)間是什么以及他們的任務(wù)如何影響團(tuán)隊(duì)中的其他人來(lái)解決此問題。
第2步：追蹤并進(jìn)行更好的績(jī)效評(píng)估
數(shù)字化eHR系統(tǒng)一般都具有跟蹤和設(shè)置性能評(píng)估的方式。這使管理者和員工可以設(shè)置、監(jiān)視、完成和檢查他們都同意的目標(biāo)。毫無(wú)準(zhǔn)備的，無(wú)組織的年度審查的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，現(xiàn)在已被硬數(shù)據(jù)、分析、性能跟蹤和現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目管理所取代。這樣可以快速而果斷地進(jìn)行審核，從而有更多時(shí)間來(lái)討論員工的哪些方面做得好（或不太好）以及如何改進(jìn)?？?jī)效評(píng)估通常會(huì)帶有負(fù)面含義。大多數(shù)人將其視為傳遞負(fù)面反饋的工具。這使雙方都害怕這樣做，這反過來(lái)又會(huì)降低雙方的效率和幫助。這并不是說他們也應(yīng)該是絕對(duì)積極的，績(jī)效考核應(yīng)代表經(jīng)理和員工計(jì)劃的清晰而簡(jiǎn)潔的目標(biāo)。然后，經(jīng)理和主管應(yīng)使用當(dāng)前軟件提供的所有可訪問性，向其團(tuán)隊(duì)成員不斷提供反饋（無(wú)論好壞）。
第3步：讓員工掌控自己的職業(yè)
工作與生活之間的界限比以往任何時(shí)候都更加模糊。我們可以直接在手機(jī)上接收電子郵件，可以在可以想象到的每個(gè)平臺(tái)上使用我們定期使用的所有軟件，可以將呼叫轉(zhuǎn)發(fā)到我們所處的任何地方，而且當(dāng)我們不在辦公室時(shí)，我們可以閱讀適用于我們工作的一切。因此，員工希望對(duì)自己的職業(yè)有更多的控制權(quán)。eHR系統(tǒng)和移動(dòng)端APP可以讓員工成為整個(gè)管理過程的一部分。
綜上所述，借助eHR系統(tǒng)，企業(yè)不僅可以提高管理效率，也可以提高員工滿意度。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的高效發(fā)展，同時(shí)也提升了員工的工作積極性，讓企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。無(wú)論是從提升企業(yè)的發(fā)展還是從提高員工的滿意度的角度來(lái)看，eHR系統(tǒng)都是一個(gè)非常有效的工具。這也預(yù)示著科技和管理的有機(jī)結(jié)合將會(huì)成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
