-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源信息化的驅(qū)動(dòng)力在各個(gè)企業(yè)各有不同。有的是在管理復(fù)雜度比較高的情況下，希望簡(jiǎn)化管理。第二個(gè)驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)對(duì)管理提出的更高要求——從過(guò)去的以結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向的粗放式管理向結(jié)構(gòu)和過(guò)程并重精細(xì)化管理的過(guò)程中，需要信息化軟件來(lái)幫助進(jìn)行過(guò)程管理和優(yōu)化。第三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素是企業(yè)在人力資源管理體系建設(shè)上進(jìn)行優(yōu)化完善之后，需要借助信息化平臺(tái)把人力資源管理體系的成果落地，讓它可以執(zhí)行實(shí)施。
那么，eHR軟件正好是這樣一個(gè)幫助企業(yè)將人力資源管理的流程固化和優(yōu)化的平臺(tái)。有的集團(tuán)企業(yè)會(huì)涉及到一體化和集中化的管理；過(guò)去這種分散的管理使得集團(tuán)企業(yè)在管控手段和管控力度上比較缺乏，而現(xiàn)在要進(jìn)行集中化、集團(tuán)化管理，那么一整套集團(tuán)版的信息化系統(tǒng)就必然包括eHR軟件，以保證人力資源管理的集中化和一體化。
還有一些企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化的戰(zhàn)略，在國(guó)際化的進(jìn)程中，這樣的企業(yè)需要對(duì)海外機(jī)構(gòu)的人力資源進(jìn)行整合和輸出，也需要借助eHR軟件這樣一個(gè)信息化的人力資源管理平臺(tái)來(lái)進(jìn)行支撐。最后一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素就是我國(guó)企業(yè)的人力資源管理在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間都是一種定性的管理模式，但這種模式對(duì)人力資源管理體系的優(yōu)化和完善存在一些稚拙之處；因?yàn)槎ㄐ缘墓芾砗茈y準(zhǔn)確定位，如果管理過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，卻無(wú)法知道原因到底是什么。所以，企業(yè)上線eHR軟件勢(shì)在必行，那這類(lèi)軟件究竟能為企業(yè)帶來(lái)哪些作用呢？
1.eHR軟件提高管理效率
人力資源管理軟件的價(jià)值首先在于能提高效率，然后可以解放人力資源管理工作者的生產(chǎn)力，富余出時(shí)間和精力去考慮更高層面的問(wèn)題，eHR軟件還有一個(gè)比較重要的作用，就是可以通過(guò)建立人力資源的決策分析模型，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的量化管理。量化管理可以幫助人力資源實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，基于事實(shí)來(lái)決策。
2.落地人力資源管理體系
第二，精細(xì)化管理過(guò)程中，eHR軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理過(guò)程歷史信息的記錄和跟蹤。其次，eHR軟件可以對(duì)人力資源管理的流程管理進(jìn)行固化和優(yōu)化，讓人力資源管理體系能夠落地執(zhí)行。再者，集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)在的管理理念非常強(qiáng)調(diào)全面人力資源管理模式，也就是全員參與人力資源管理的一個(gè)模式；而借助eHR軟件，就可以把人力資源管理的流程，從過(guò)去在人力資源部門(mén)封閉的一種狀態(tài)突破到企業(yè)的各個(gè)角落里去，讓決策層領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行經(jīng)理、員工和人力資源管理、專(zhuān)業(yè)管理人員共同參與人力資源管理活動(dòng)的模式。
