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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展方向是什么？隨著互聯(lián)網(wǎng)＋的概念提出，企業(yè)人力資源管理從過(guò)去單純的人事行政管理，經(jīng)歷了人力資源專業(yè)職能管理階段，正逐步邁向戰(zhàn)略人力資源管理和人力資本價(jià)值管理時(shí)代。人力資源管理水平是形成企業(yè)組織能力的決定性因素，是將單個(gè)人的能力整合成組織能力強(qiáng)弱的體現(xiàn)。人力資源管理系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)＋下怎樣發(fā)展呢？
1.從人性化角度出發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)的最核心特征之一是“去中介化”或信息溝通渠道的扁平化，如何打破層級(jí)的匯報(bào)關(guān)系，形成內(nèi)部社交的互動(dòng)協(xié)同關(guān)系，是人才管理者需要思考和創(chuàng)新的地方。管理方式的人性化。一方面，我們通過(guò)相對(duì)娛樂(lè)和輕松的方式，讓人力資源管理體系以更為人性化的方式深入人心。另一方面，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，公司和員工可以做到頻繁互動(dòng)，彼此受益，合作共贏。情感的互動(dòng)管理。我們說(shuō)如今的人力資源管理要從人性的角度出發(fā)，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)的雙向互動(dòng)功能來(lái)提高員工情感互動(dòng)性性。員工情感是通過(guò)不斷的互動(dòng)產(chǎn)生的。應(yīng)用內(nèi)部員工管理系統(tǒng)，不僅完成日常的工作管理任務(wù)，也可以將員工的職場(chǎng)情商管理加入其中，對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作都有潛移默化的作用。
2.建好良好的互聯(lián)網(wǎng)交互體系
互聯(lián)網(wǎng)一方面使員工的需求和價(jià)值訴求的表達(dá)更快捷、更全面、更豐富，另一方面，移動(dòng)互聯(lián)也使企業(yè)對(duì)員工的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配可以做到更及時(shí)、更全面。因此，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚全面認(rèn)可激勵(lì)，并且也為全面認(rèn)可激勵(lì)的實(shí)施提供了技術(shù)基礎(chǔ)?？傊?，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”，最重要的是要充分理解和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)功能，而不是簡(jiǎn)單的將一個(gè)聯(lián)網(wǎng)的軟件當(dāng)作一個(gè)工具交給客戶。只有建立良好的互聯(lián)網(wǎng)交互體系，才能將人力資源管理融入到互聯(lián)網(wǎng)中，讓互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中發(fā)揮最大的作用。應(yīng)認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源的變化，核心還在于人的變化，人的需求多元化個(gè)性化、人的流動(dòng)頻率加快、人對(duì)組織的粘度降低、人的價(jià)值創(chuàng)造能力能夠放大，小人物能夠創(chuàng)造大價(jià)值。這些變化要求組織重新審視人這個(gè)最重要、最核心的資源，真正從人力資本至上角度重構(gòu)管理理念和模式。
總而言之，時(shí)代在發(fā)展，專業(yè)人力資源管理系統(tǒng)勢(shì)必要隨著時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)步，同時(shí)也要隨著企業(yè)要求的不斷提升而逐步迭代，這樣才能真正成為企業(yè)所需要的人力資源管理工具
