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面試談薪資的時候說好底薪是6000元，結(jié)果，錄取通知發(fā)過來的時候卻變成了4000底薪+2000績效，這到底是什么情況？HR玩的是什么套路？
薪資前后不同，是不是有陷阱？
求職者最大的擔(dān)憂是用人單位許諾的薪酬與實際offer差異大。例如口頭上承諾10K，實際offer后發(fā)現(xiàn)底薪只有4K加上提成6K。這種情況讓求職者非常憂慮，擔(dān)心用人單位在薪酬上玩花招。招人時說的薪酬與最終給出的薪酬是否會有隱患，令人擔(dān)憂。
對市場現(xiàn)象進(jìn)行分析后，可能有以下幾種情況值得求職者考慮。第一，公司正常的薪酬體系可能只是概念上的差異。例如許多規(guī)范的公司根據(jù)員工的學(xué)歷、經(jīng)驗和技能定價，包括上下浮動的獎金或提成部分。對普通員工來說，他們更關(guān)注固定工資，因為這是他們實際拿到的薪酬。因此，普通員工的薪酬一般由高固定工資和低績效提成組成。
與之相反，業(yè)務(wù)人員通常會有較低的底薪，大部分收入來自提成，與績效掛鉤。第二，通過虛假高薪來吸引求職者免費為公司做廣告。在市場上存在許多這樣的公司，他們通過虛假宣傳吸引求職者，實際上是免費為公司做廣告。例如，同一個職位定薪4000元，沒有人會注意。但如果將職位薪酬寫成12000元，就會吸引大批求職者前來。
這種情況下，一些公司并不是真正招聘，而是想借機(jī)為公司免費打廣告。第三，通過高薪職位獲取人才信息以謀取私利。一些公司雖然沒有產(chǎn)品、渠道或營銷線，卻通過高薪招聘吸引人才到面試。然而，無論求職者有多優(yōu)秀，最終都不會收到offer或被錄用。反而，公司會索取求職者的各種私人信息，如身份證號碼、車輛和房產(chǎn)信息，以及家庭地址和父母的工作信息。這種面試時就要提供私人信息的做法可信度存疑。
最終，求職者可能會發(fā)現(xiàn)，要么是房產(chǎn)公司打電話給他們，要么是保險公司打電話給他們，或者是投資公司打電話給他們?？傊@種做法是為了獲取高端人才的信息以謀取私利。
6000底薪變成了4000底薪+2000績效，要接受嗎？
是否接受一個offer并不完全取決于薪酬是否達(dá)到你的期望。首先要考慮的是，如果入職后你無法拿到額外的2000元績效工資，你能否接受？如果可以的話，選擇這份offer，并做好只領(lǐng)取底薪4000元的準(zhǔn)備。
如果你不能接受，最好的解決方法是向人力資源部門咨詢清楚。你可以向HR詢問，這份額外的2000元績效工資包括哪些項目？除了社保和公積金外，還有什么其他工作需要考核？
如果HR能清楚地列出績效考核項目的一、二、三，你就能根據(jù)實際情況進(jìn)行權(quán)衡。例如，你可以詢問HR這些考核項目是否都能達(dá)標(biāo)，如果不達(dá)標(biāo)，最多會被扣除多少？
如果HR不能給出確切的答復(fù)，甚至顯得不耐煩，那么不要猶豫，你就可以直接選擇放棄這份offer。
怎么判斷HR是不是在薪資上玩文字套路？
如今很多公司在招聘網(wǎng)站上公布的薪酬都非常誘人，但求職者在談判時才發(fā)現(xiàn)實際情況并不盡如人意。例如，招聘網(wǎng)站上宣稱8-10K的薪酬，但最后給出的工資只有5K或者6K?，F(xiàn)今企業(yè)招聘人才很困難，若沒有高薪誘惑，就難以吸引求職者前來面試。尤其對于競爭力較弱的小公司來說，更需要通過高薪來吸引人才。
最讓求職者感到不快的是，例如面試時談判的薪資是10K，但最后的offer卻只有5K，剩下的5K還被分成許多組成部分，這實質(zhì)上是對求職者玩文字游戲。那么，作為求職者，該如何分辨公司是否在薪酬方面耍花樣呢？
首先，要看招聘網(wǎng)站上公布的薪酬與面試時的溝通是否一致。比如，HR口頭承諾底薪6000，但最后offer上寫成4000底薪+2000績效，如果HR事先未提到，一定要立即進(jìn)行詳細(xì)詢問。
其次，要查看offer中的考核標(biāo)準(zhǔn)和扣除細(xì)則。求職者需要清楚offer上是否包含崗位評估標(biāo)準(zhǔn)，以及是否能接受其中的考核內(nèi)容。如果明知那些標(biāo)準(zhǔn)根本無法達(dá)到，這就相當(dāng)于公司在和求職者玩心眼。
最后，要查看offer上的簽署落款和公司的蓋章。最為關(guān)鍵的一點是，求職者必須確保offer上的簽署和公司蓋章是一致的，以免出現(xiàn)公司的欺詐行為。
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紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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