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互聯(lián)網(wǎng)對人力資源管理系統(tǒng)上線更新有什么影響？互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的深入使用令許多方面都發(fā)生了眾多變化，尤其是在人力資源管理方面上?；ヂ?lián)網(wǎng)帶給職場從業(yè)者心理和工作效率變化的同時，也對相應(yīng)的人力資源管理工具帶了新的要求。單個功能管理軟件已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，基于互聯(lián)網(wǎng)的B/S結(jié)構(gòu)的人力資源管理系統(tǒng)成為了企業(yè)管理的最新風(fēng)向標(biāo)。那么，互聯(lián)網(wǎng)下，人力資源管理系統(tǒng)上線更新會受到什么影響呢？
一、多平臺統(tǒng)一
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅在電腦上得以使用，手機、平板、移動手環(huán)等各個地方都能使用互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到信息聯(lián)動。便捷的信息傳遞促使了要求了人力資源管理系統(tǒng)做到在多個平臺界面都能實現(xiàn)快速的應(yīng)用和數(shù)據(jù)共享，為此B/S結(jié)構(gòu)的網(wǎng)頁性人力資源管理系統(tǒng)讓企業(yè)能同時在多個平臺上使用系統(tǒng)功能，使其工作能在快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的快節(jié)奏工作，同時提高員工的工作效率。
二、大數(shù)據(jù)處理
不同于以往的直覺性人力資源管理，包括招聘管理、培訓(xùn)管理等多個人力資源工作模塊的處理上除了HR的經(jīng)驗之外，還用量化人與人之間的交流行為使其數(shù)據(jù)化。利用相應(yīng)的人力資源管理系統(tǒng)實現(xiàn)人力大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，將成為企業(yè)預(yù)測員工薪酬期望值、企業(yè)管理安排、勞資沖突關(guān)系預(yù)防、招聘管理、培訓(xùn)需求等企業(yè)人力管理未來趨勢推測的重要依據(jù)來源。這也是互聯(lián)網(wǎng)時代對人力資源管理系統(tǒng)的最大期待。
三、做一個有溫度的系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)時代對人的價值肯定有了進(jìn)一步的提升要求，在管理人的工具上也自然不能像以往那樣只局限于數(shù)據(jù)的處理，在功能上必須更貼合員工的使用心理，開啟相應(yīng)的評論和反饋功能，讓員工也參與到管理中來。應(yīng)用上也不能只追求常規(guī)工作的完成，互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理系統(tǒng)，必須從培訓(xùn)、提拔、考核、績效管理上都做到公平，充分體現(xiàn)員工的價值。
