-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?事實上，企業(yè)人力資源管理數(shù)字化建設(shè)是一個不斷優(yōu)化和升級的過程，所以在人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃上，企業(yè)必須要多加思考、全面關(guān)注，最好將以下所提到的視角都納入關(guān)注范圍。
1.數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)要關(guān)注哪些視角？HR視角
人力資源管理系統(tǒng)首先是要為HR解決管理上的困難，所以必須要從HR的專業(yè)視角進(jìn)行考慮，了解他們在日常人力資源管理事務(wù)處理進(jìn)程中有哪些痛點和難點，從而圍繞這些痛點難點進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)，打造閉環(huán)全數(shù)字化運營管理模式。
2.數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)要關(guān)注哪些視角？業(yè)務(wù)視角
人力資源管理系統(tǒng)不能脫離于企業(yè)整體數(shù)字化的建設(shè)，其是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)中的重要一環(huán)，所以在規(guī)劃過程還要考慮不同業(yè)務(wù)的視角，通過頂層設(shè)計構(gòu)建企業(yè)未來統(tǒng)一的信息化管理平臺，將人力資源管理系統(tǒng)作為數(shù)字鍵中臺，給所有的異構(gòu)的系統(tǒng)提供各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，構(gòu)建一體化平臺。
3.數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)要關(guān)注哪些視角？服務(wù)視角
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理越來越重視員工體驗，所以人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)同樣要從員工服務(wù)視角進(jìn)行考慮，數(shù)字化平臺以員工滿意為核心，為員工提供自助權(quán)利，打造員工從入職到離職的全生命周期的HR服務(wù)體系，提升員工管理體驗。
4.數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)要關(guān)注哪些視角？人才視角
人才已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)之間的重要競爭，所以人力資源管理系統(tǒng)必須要重視人才管理，要借助數(shù)字技術(shù)，以人才發(fā)展作為核心，圍繞人才管理去構(gòu)建內(nèi)容，從招聘到員工匹配，從學(xué)習(xí)平臺到人才的比對等，幫助企業(yè)做好人才的選育用留。
5.數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)要關(guān)注哪些視角？決策視角
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，要從“經(jīng)驗主義”轉(zhuǎn)型為“科學(xué)決策”，所以要關(guān)注人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析能力，利用數(shù)字化工具賦能團(tuán)隊管理者和企業(yè)高管，指導(dǎo)做出正確管理決策，助力人才和決策分析，幫助企業(yè)提高效益。
以上就是關(guān)于數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)需要關(guān)注的視角，只有將所有視角都考慮完全，才能搭建起更符合企業(yè)當(dāng)前管理現(xiàn)狀和滿足未來發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
