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5月6日,百度副總裁璩靜發(fā)布短視頻談員工管理的言論引起了廣泛關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)上罵聲一片。之后,璩靜還公開道歉了。9日,璩靜被證實(shí)已經(jīng)從百度離職。璩靜關(guān)于員工管理的言論聽起來很刺耳很沒人性,但其實(shí),很多大小企業(yè)在員工管理上就是如此啊,璩靜說的都是現(xiàn)實(shí)??!
百度副總裁璩靜關(guān)于企業(yè)員工管理的言論如下:
“我為什么要考慮員工的家庭?我又不是她的婆婆。我主要需要考慮的是,她能不能在她的崗位及時(shí)地給我交付結(jié)果?!?/p>
“我又沒有要求她周末陪著我出差,我又沒有違反勞動(dòng)法。你可以不用承擔(dān)重要的工作,但是漲薪的時(shí)候就沒有你什么事兒了。我沒有威脅你,別人跟著我出差50天,我如果不激勵(lì)、不漲薪,你不覺得不公平嗎?”
“你男朋友打電話要不要跟你分手,跟我有什么關(guān)系!如果你這么在意你男朋友支持你或不支持你,你辭職啊,我秒批。而且我根本沒義務(wù)去了解你哭了還是沒哭、吵架沒吵。這不是我作為主管應(yīng)該關(guān)心的事情。”
“我不是你婆婆,我也不是你媽,我只關(guān)心結(jié)果。我們的關(guān)系就是雇傭關(guān)系?!?/p>
不容置疑,百度副總裁璩靜員工管理的方式是毫無人情味可言的,她是完全站在企業(yè)的角度去考慮問題的,只要員工的私事影響到企業(yè)的正常運(yùn)營或者利益,犧牲的就必定是員工。大家都覺得這樣的管理方式會(huì)讓員工感到緊張,甚至心寒。但很多網(wǎng)友都認(rèn)為,璩靜的話說出來刺耳,難聽,但其實(shí)絕大部分企業(yè)管理層在員工管理上背地里遵循的都是這樣的原則。
從企業(yè)的利益來講,領(lǐng)導(dǎo)和管理層肯定是維護(hù)企業(yè)利益的,如果大家都去維護(hù)員工的利益,那跟辦慈善機(jī)構(gòu)有什么區(qū)別,但像璩靜這樣過分冷漠沒有人情味地對待員工肯定是不利于員工對企業(yè)的忠誠度,那么,領(lǐng)導(dǎo)與員工到底應(yīng)該如何相處呢?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何做好員工管理呢?
一,要幫助員工成長
在一個(gè)企業(yè)中得到成長是很多員工的需求,特別是年輕的員工,基本上可以說是剛需。如果工作不能讓他們得到成長,那他們肯定是待不長久的,如果年紀(jì)輕輕的員工沒有任何成長還一直賴著不走,那這樣的員工應(yīng)該是屬于不求上進(jìn)型的。所謂成長,對于員工來說可以有很多方面,比如工作驚訝的積累,比如人脈的拓展,比如眼界的開闊,等等。
那么,領(lǐng)導(dǎo)可以怎樣幫助員工成長呢?績效考核、客戶反饋等都是可以的。
二,要讓員工賺錢
為夢想而奮斗的人肯定是有的,但絕大部分人工作的最終目的還是賺錢,是養(yǎng)家。沒有錢,凈談夢想,是不實(shí)際的。所以,比起跟員工說夢想,漲不漲工資對于員工來說更重要。如果不能給你的員工漲工資,那你還可以通過其他方式來對員工進(jìn)行激勵(lì),比如說發(fā)紅包,比如發(fā)福利,比如績效獎(jiǎng)勵(lì),等等,一定要讓員工有錢賺才是王道。
三,讓員工有奔頭
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懂得給員工希望,讓員工覺得你跟著他是有奔頭的。好比小米的雷軍,有些員工是跟著雷軍從降薪走過來的,他們甚至甘愿自掏腰包去買公司的期權(quán)股權(quán)。只有讓員工覺得有奔頭的領(lǐng)導(dǎo),才有人心甘情愿地長期追隨著你,跟你一起奮斗,一起拼。
四,跟員工保持距離
領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的親疏與距離把握是很關(guān)鍵的,因?yàn)檫@直接會(huì)影響到工作的進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)跟員工稱兄道弟或者稱為朋友肯定是不合適的,保持距離是很必要的,為什么呢?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)與員工保持距離一方面避免因?yàn)榍楦幸蛩馗蓴_到領(lǐng)導(dǎo)的決策和工作的執(zhí)行;避免對親近的員工有所偏袒,從而保證管理的公正;跟員工保持距離還能保證領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性,提升領(lǐng)導(dǎo)力。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。