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行業(yè)資訊
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調(diào)休也并不是讓員工不休，企業(yè)的業(yè)務(wù)有時候緊張有時候又比較清閑，所以，調(diào)休是在所難免的。然而，很多員工死活都不同意調(diào)休，HR如果硬著來，員工甚至直接辭職。這可怎么辦呢？其實這都是HR沒有掌握好的技巧和手段，下面分享一下經(jīng)驗吧！
為了確保生產(chǎn)效率的同時節(jié)約人力成本，人力資源部門需要采取一系列措施來平衡員工的期望和公司需求。盡管員工更偏好加班費而非調(diào)休，以下策略可以幫助解決這一挑戰(zhàn)。
1，增強透明度是至關(guān)重要的。通過定期舉行會議、發(fā)送電子郵件和發(fā)布公告，及時向員工傳達(dá)公司的實際情況和訂單狀態(tài)。這種做法不僅能夠幫助員工更好地理解公司的經(jīng)營狀況，還可以減少誤解和不滿。例如，實施每周一次的“訂單快報”將有助于員工了解最新的訂單情況。
2，引入彈性工作安排，賦予員工更多的自主權(quán)，讓他們在一定范圍內(nèi)自行選擇加班或休息。通過推出“我的工作時間我做主”計劃，員工可以根據(jù)個人情況調(diào)整工作時間，這能夠提高他們的滿意度和工作積極性。
3，明確的加班與調(diào)休政策也是必要的。確保員工清楚地了解加班費的計算方法和調(diào)休的安排流程，保證公平透明，可以增強員工的信任和參與感。
4，對于情緒管理和團(tuán)隊凝聚力的提升，組織團(tuán)隊建設(shè)活動和關(guān)懷活動非常重要。定期舉辦如戶外拓展和健康講座等活動，甚至邀請心理咨詢師，可以幫助員工緩解壓力，增強團(tuán)隊的凝聚力。
5，建立獎勵機(jī)制以表彰那些在忙碌時期表現(xiàn)出色的員工，通過設(shè)立“月度之星”和“優(yōu)秀團(tuán)隊”等獎項，能夠激勵員工更加積極地參與工作。
總之，作為HR，我們需像朋友一樣傾聽員工的聲音，站在他們的角度考慮問題。通過誠信交流、提供靈活的工作安排和確保工作得到公正回報，我們可以增強員工的尊重感和價值感。記住，良好的員工關(guān)系是企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過真誠的關(guān)懷和支持，我們可以共同創(chuàng)造一個積極向上的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
