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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人才盤點是人力資源部門非常重要的一項工作，一般來說，每個企業(yè)年終都會做一次人才盤點，如有可能，盤點周期應(yīng)該盡可能地縮短。然而，也有很多企業(yè)并不懂得人才盤點的重要性，甚至不懂人才盤點的概念，因此只對人才做簡單的節(jié)點記錄，沒有更深入的分析，如此導(dǎo)致企業(yè)人力靈活性大大降低，甚至加大企業(yè)人才成本。人力資源管理軟件建立在企業(yè)人力資源管理需求的基礎(chǔ)之上，是企業(yè)做人才盤點的智能平臺，是企業(yè)人才盤點高效而有力的工具，人力資源管理軟件主要從三方面幫助企業(yè)人力資源部門完善人才盤點的工作。
第一方面，利用人力資源管理軟件檢驗員工的能力水平
企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的，崗位眾多，職位眾多，企業(yè)越大，結(jié)構(gòu)一般也越復(fù)雜，而企業(yè)中的每個職位，其工作要求，崗位職責(zé)，技術(shù)要求等等，各方面都是不一樣的，每個員工與自己的職位都會有一個匹配度，匹配度越高，越是企業(yè)需要的人才。人事管理其中極為重要的一項工作就是對員工進(jìn)行能力分析，分析的內(nèi)容包括員工的考勤、績效考核、業(yè)績、工作完成近況、員工自我評價以及員工之間的互相評價等等。通過人力資源管理軟件對員工的這類數(shù)據(jù)進(jìn)行收集以及智能分析，HR才得以全面地便捷地對員工的能力以及與職位的匹配度進(jìn)行分析，從而更好地篩選出企業(yè)需要的人才，精簡企業(yè)的人員。
第二方面，人力資源管理軟件可以檢驗企業(yè)的組織效能
企業(yè)組織是集中人才并且管理人才的一個架構(gòu)，人力資源部門對企業(yè)人才盤點，可以有效地幫助企業(yè)進(jìn)行組織效能、企業(yè)效益的定位，并讓企業(yè)了解到自身的優(yōu)勢、劣勢、不足，人力資源部門對人才進(jìn)行分析之后，可以為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供客觀科學(xué)的數(shù)據(jù)參考，并且將企業(yè)的人才管理推往正確的方向。
第三方面，人力資源管理軟件幫助企業(yè)完善人才計劃
人才變動是無法避免的事情，在任何一家企業(yè)當(dāng)中都存在，而科學(xué)有效的人才盤點可以幫助企業(yè)掌握人才的變化以及人才分布情況，根據(jù)企業(yè)的人才需求，擬定人才計劃，做好人才分配部署，從而確保企業(yè)人才庫的充足以及活力。
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