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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
eHR，電子化的人力資源管理。簡單地說，就是將先進的技術(shù)運用于人力資源管理軟件中，為企業(yè)建立人力資源服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使人員管理流程電子化。eHR中的“e”包含了兩層含義：不僅僅是“Electronic”即電子化的人力資源管理，同時更重要的是“Efficiency”即高效的人力資源管理，提高效率是eHR的根本目的，而電子化則是實現(xiàn)這一目的的手段。
四個境界
明白什么是eHR后是否就能輕松判斷企業(yè)的HR管理是否e化了呢？顯然不是，因為實際情況總是要比理論復雜。eHR根據(jù)不同的e化程度可以分為幾個境界，或者說幾個層次。
eHR第一層：
按照定義，eHR就是電子化的人力資源管理，那么凡是在管理中引入任何IT技術(shù)，利用IT手段的就可以算作eHR.例如：用excel表格管理人力資源數(shù)據(jù)。這就是最初級的eHR的人力資源管理，畢竟擺脫了手工繪表填寫數(shù)據(jù)。
eHR第二層：
利用一些工具進行HR管理，主要是用來解決HR部門自身的業(yè)務(wù)管理問題，比如人事信息管理、考勤管理等等，能夠從某種程度上提升HR管理的效率。
eHR第三層：
eHR發(fā)展到今天，第一層和第二層的初級做法只能算作eHR發(fā)展的原始階段，似乎已經(jīng)不再能算作真正的eHR了。第三層是對第二層那些工具進行整合，形成系統(tǒng)，利用這些系統(tǒng)進行HR管理，例如招聘管理、培訓管理等等。
eHR第四層：
在這個層次，eHR的實現(xiàn)不再單單是某個管理模塊的實施，而是整個HR管理流程，包括所有與HR相關(guān)的流程在同一平臺上的實現(xiàn)。
eHR真正成為一個大的體系，覆蓋整個企業(yè)，通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享，將HR管理生態(tài)鏈上不同的角色聯(lián)系起來。假如能和企業(yè)的營銷、計劃、生產(chǎn)、采購、倉儲、財務(wù)等各個層面的管理整合在一起，融為一體，那么可能就是最高境界。
