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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
當(dāng)前,人力資源不僅僅是公司資源,也是一種社會資源。越來越多的企業(yè)已將人作為一種重要的資源來看待,資金和技術(shù)則是其次。所以企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的全面的人力資源管理也因此處在了十分重要的位置上。如今的人力資源是服務(wù)于知識型工作中的,它的參謀和咨詢功能將擴(kuò)展,直線功能得到強(qiáng)化,在制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略方面的作用越來越大,對人力資源管理者在重新設(shè)計(jì)工作組織、監(jiān)測工作態(tài)度、建立質(zhì)量改善小組以及構(gòu)建企業(yè)文化等方面提供參謀意見的要求會越來越高。它在設(shè)計(jì)和完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方面將起到越來越重要的作用。一句話,人力資源管理將逐漸從戰(zhàn)略的“反應(yīng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略的“制定者和執(zhí)行者”。
現(xiàn)代人力資源管理與過去的人事管理已有很大的不同,當(dāng)人事管理蛻變?yōu)槿肆Y源管理時(shí),就需要有強(qiáng)大的高科技支持,如eHR系統(tǒng),來為企業(yè)提供基本信息處理、數(shù)據(jù)分析、決策支持等一系列服務(wù)。那么eHR系統(tǒng)能為企業(yè)帶來哪些好處呢?具體表現(xiàn)在以下這幾個(gè)方面:
1.eHR系統(tǒng)提高工作效率
高度的信息共享將大大加強(qiáng)部門之間的信息溝通,最終實(shí)現(xiàn)無紙化(少紙化)辦公。
這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢。
當(dāng)某一員工的信息被輸入eHR系統(tǒng)后,將被自動分布到所有相關(guān)的位置,使所有部門能夠查看其權(quán)限內(nèi)的信息,不再需要任何形式的溝通。系統(tǒng)接管了所有的計(jì)算工作,每月自動計(jì)算工資,隨后制作相關(guān)報(bào)表提交到相關(guān)人員。通過預(yù)警功能,系統(tǒng)會及時(shí)地通知管理者今后的工作安排,避免管理工作上混亂和不協(xié)調(diào)。
其實(shí),在提高了工作效率的同時(shí),也節(jié)省了人力、物力,從長遠(yuǎn)的角度分析,這也是系統(tǒng)隱性節(jié)流的最佳體現(xiàn)。
2.eHR系統(tǒng)提高管理質(zhì)量
eHR系統(tǒng)提供的決策支持將大大減少管理者的負(fù)擔(dān),通過定期的數(shù)據(jù)分析,系統(tǒng)將對企業(yè)現(xiàn)狀提出合理化建議,對企業(yè)的人事、招聘、培訓(xùn)、績效、保安、考勤和薪資等方面進(jìn)行監(jiān)督和評估,系統(tǒng)提出的建議在得到改善和授權(quán)之后能夠立即執(zhí)行。
3.eHR系統(tǒng)加強(qiáng)費(fèi)用控制
eHR系統(tǒng)在招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理和績效管理等模塊中收集信息,計(jì)算人力成本。參考人力成本企業(yè)將了解對每個(gè)員工的投資以及回報(bào)率,有助于企業(yè)合理分配人力資源以及取得更好的績效,以最小的投資獲取最大的收益。
4.eHR系統(tǒng)提高人員素質(zhì)
教育和指導(dǎo)只能給員工理性的認(rèn)識,而實(shí)際執(zhí)行的管理體制則能使員工感性的了解制度的本質(zhì)和性質(zhì)。一個(gè)嚴(yán)密而規(guī)范地管理體制能使員工在執(zhí)行的同時(shí)不斷地充實(shí)自我,提高本身素質(zhì)。而eHR系統(tǒng)中的培訓(xùn)管理功能恰好能幫助企業(yè)更好地規(guī)范相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)技能的整體提升。
5.樹立企業(yè)形象
先進(jìn)的管理體制能使員工發(fā)揮最大的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造利潤,其自身也得到利益,員工以公司以及能為公司服務(wù)而自豪;同時(shí)企業(yè)也因?yàn)閱T工的支持而不斷壯大和發(fā)展,提高自身地位和形象,建立了這種良性循環(huán)后這就是一種雙贏。
6.建設(shè)企業(yè)文化
良好的管理體制有助于建立健康的企業(yè)文化。良好的管理體制使員工主動、自愿地為企業(yè)服務(wù),使員工理解部門與部門之間的真正關(guān)系,人力資源管理系統(tǒng)能夠加快企業(yè)文化的建立和鞏固。
7.投資保護(hù)
一個(gè)成功的人力資源管理系統(tǒng),充分保護(hù)用戶的投資是一個(gè)不容忽視的方面。人力資源管理個(gè)性化強(qiáng)、并且總是要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。如果在最初的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中沒有全面考慮,以后就會遇到一些不必要的麻煩,甚至整個(gè)系統(tǒng)都要完全淘汰,這將給用戶的投資造成巨大的浪費(fèi)。因此,一套優(yōu)秀的人力資源管理系統(tǒng)從最初的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就必須注意人力資源管理的個(gè)性化及將來動態(tài)調(diào)整,要考慮到日后產(chǎn)品的可用性、時(shí)效性。所以,提供客戶可擴(kuò)展、可二次開發(fā)的人力資源管理系統(tǒng)才能充分保護(hù)用戶的投資。