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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
eHR系統(tǒng)作用于企業(yè)不同角色，價(jià)值何在？企業(yè)對(duì)eHR系統(tǒng)的要求是什么，是便捷的操作，還是友好簡(jiǎn)單的信息交互；又或者是自動(dòng)化管理，智能提醒，甚至是滿足企業(yè)人力資源部門的管理需求？誠(chéng)然，這些都是eHR系統(tǒng)需要滿足的功能，但是一個(gè)企業(yè)在細(xì)節(jié)上的管理是無(wú)窮無(wú)盡的，eHR系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用上比起滿足人力業(yè)務(wù)人員這單一的客戶需求，更多是以人力資源管理系統(tǒng)為媒介，以功能聯(lián)系企業(yè)管理，以數(shù)據(jù)為管理提供升級(jí)依據(jù)，進(jìn)一步提升人力資源管理的價(jià)值。
eHR系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象一般分為五個(gè)種類：決策者、一般管理者、人事經(jīng)理、人事員工和一般員工。不同對(duì)象對(duì)系統(tǒng)的功能要求程度是不一樣的，像是人事員工和一般員工對(duì)系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用功能有較為高的需求比重，而決策這則對(duì)數(shù)據(jù)有著更高的要求。
1.員工
對(duì)于一般員工而言，eHR系統(tǒng)要能為其提供各項(xiàng)人事服務(wù)，如薪酬數(shù)據(jù)查詢、流程申請(qǐng)、移動(dòng)簽到、人事指南等，但現(xiàn)在隨著個(gè)人精神的崛起，員工對(duì)eHR系統(tǒng)的要求也從簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)管理升級(jí)到系統(tǒng)是否能為其更多的成長(zhǎng)發(fā)展輔助、自我激勵(lì)輔助和企業(yè)歸屬感等，為此eHR系統(tǒng)除了在傳統(tǒng)應(yīng)用功能上持續(xù)體現(xiàn)價(jià)值之外，更要注意自身在成長(zhǎng)服務(wù)及生活互動(dòng)上的輔助行功能升級(jí)。
2.人事經(jīng)理與人事員工
企業(yè)的人力資源管理不是單一部門的工作，需要全企業(yè)一起參與。一般來(lái)說(shuō)，人事經(jīng)理和人事員工是掌握系統(tǒng)的最直接人員，但是做為一般管理者卻是最直接接觸員工的部分，他們對(duì)員工有著最直觀的評(píng)價(jià)。為此，eHR系統(tǒng)對(duì)于一般管理者和人事專員來(lái)說(shuō)，其最大的價(jià)值在于系統(tǒng)聯(lián)通了不同層級(jí)、部門的管理者，通過(guò)推送功能為管理者推送人才選、用、育、留的輔助功能，使各級(jí)管理者融入到人力資源管理中，實(shí)現(xiàn)人力資源的協(xié)同管理。
3.決策者
對(duì)于決策者來(lái)說(shuō)，人力資源數(shù)據(jù)的提供是eHR系統(tǒng)最大的價(jià)值體現(xiàn)。但一些eHR系統(tǒng)所能為決策這提供的數(shù)據(jù)僅僅是一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，這些對(duì)決策者來(lái)說(shuō)是不夠的。eHR系統(tǒng)在處理數(shù)據(jù)上要與企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)總體情況等相結(jié)合，為決策這提供業(yè)務(wù)的監(jiān)控預(yù)警，助其更好地規(guī)劃企業(yè)相關(guān)策略，這才是eHR系統(tǒng)價(jià)值真正的體現(xiàn)。
