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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理包含了眾多方面的要素：采購、活動(dòng)、出差、福利、薪酬等，其中由于薪酬占了企業(yè)成本的大部分，薪酬管理也就成為了企業(yè)最為關(guān)鍵的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。面對(duì)如此重要的企業(yè)管理內(nèi)容，企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)？
一、做好與其他部門的溝通
對(duì)薪酬管理來說不僅僅是一個(gè)財(cái)務(wù)部門的事情，而是與全公司都有聯(lián)系，如人事部門的檔案管理與考勤管理、執(zhí)行部門的測評(píng)反饋、管理部門的管理策略、當(dāng)下的勞動(dòng)法律政策等，只有綜合各個(gè)反面的數(shù)據(jù)，企業(yè)才能更好地制定相應(yīng)的薪酬方案，和薪酬管理實(shí)際操作，更好地為企業(yè)和員工謀求福利。
二、組建高效的財(cái)務(wù)薪酬管理隊(duì)伍
財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)實(shí)執(zhí)行者，也是薪酬管理的執(zhí)行者之一，一個(gè)高效的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍將影響著薪酬的統(tǒng)計(jì)速率高低與否。在組建財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候除了對(duì)人才的嚴(yán)格挑選外，還要注重團(tuán)隊(duì)的定期培訓(xùn)和監(jiān)管。企業(yè)應(yīng)該做好相應(yīng)的培訓(xùn)管理，定期給財(cái)務(wù)人員組織培訓(xùn)與考核，不斷提升財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、上線高效的管理工具
說到管理工具，企業(yè)自然會(huì)認(rèn)為只有專業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件才是實(shí)現(xiàn)薪酬管理的最佳工具。其實(shí)，除了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)外，企業(yè)還需要一定的其他系統(tǒng)，如eHR系統(tǒng)這樣的人事管理系統(tǒng)，做好薪酬管理的基礎(chǔ)人員管理工作，CRM系統(tǒng)確認(rèn)員工價(jià)值等，從多個(gè)管理方面入手實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好薪酬管理。
