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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
一、一體化薪酬系統(tǒng)成發(fā)展趨勢(shì)
在工業(yè)時(shí)代，薪酬管理關(guān)注的重點(diǎn)往往是員工的工作效率，工資成為防止員工“偷懶”的工具?！坝?jì)時(shí)工資、計(jì)件工資”成為當(dāng)時(shí)普遍的工資制度，核算規(guī)則相對(duì)簡(jiǎn)單。
進(jìn)入科學(xué)管理時(shí)代，員工需求變得更加復(fù)雜，工資不再是員工衡量工作價(jià)值的唯一指標(biāo)。許多員工既重視工資和收益，同時(shí)又在意工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，無論任職的形式如何，都傾向于認(rèn)為自己是在為自己工作。
面對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，薪酬管理的趨勢(shì)越來越以員工為中心，重視員工的參與與多元化要求，強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)作用，強(qiáng)調(diào)整體薪酬的效能。間接收入(福利、補(bǔ)貼)和一些非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬(心理收入、發(fā)展空間)在薪酬設(shè)計(jì)中的地位越來越重要，能夠?qū)⒍喾N因素納入管理體系的一體化薪酬管理系統(tǒng)成為發(fā)展趨勢(shì)。
二、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)薪酬體系落地
戰(zhàn)略越復(fù)雜，執(zhí)行越困難。當(dāng)執(zhí)行跟不上戰(zhàn)略的發(fā)展，設(shè)計(jì)上完美無缺的計(jì)劃，也可能因?yàn)閳?zhí)行不徹底，而適得其反。
在許多嘗試建立一體化薪酬管理計(jì)劃的企業(yè)中，實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果往往也與原定計(jì)劃目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。為激勵(lì)員工而精心設(shè)計(jì)的、復(fù)雜的績(jī)效薪酬體系，往往以顯著的缺陷而告終。常見的失敗原因，也許是執(zhí)行不徹底，帶來無法預(yù)料的紊亂行為；也許是管理層與員工之間的不信任、管理者缺乏溝通技巧，使效果大打折扣；也許是無法激勵(lì)員工、無法提高員工滿意度等。
充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的薪酬管理系統(tǒng)，無疑是驅(qū)動(dòng)一個(gè)公正、高效、可執(zhí)行的薪酬計(jì)劃落地的最好方法。無序、紊亂、難以執(zhí)行的戰(zhàn)略方案，可以借助專業(yè)領(lǐng)域的信息化專家的經(jīng)驗(yàn)，固化在信息化系統(tǒng)流程中；執(zhí)行結(jié)果的展示可以告別復(fù)雜的數(shù)據(jù)報(bào)表，以圖形化的方式，以便捷的形式，展現(xiàn)在管理層或者員工面前。
三、可執(zhí)行的薪酬管理系統(tǒng)解決方案
一個(gè)可執(zhí)行的一體化薪酬管理系統(tǒng)解決方案必須能夠解決四個(gè)方面的問題：
1.能夠支持復(fù)雜的薪酬體系落地
市面上的大多數(shù)薪酬管理系統(tǒng)，設(shè)計(jì)的功能往往過于通用，可以解決一些簡(jiǎn)單的或某一垂直領(lǐng)域的薪酬計(jì)算問題，但無法適應(yīng)企業(yè)變化中的薪酬體系。單純地將薪酬的計(jì)算過程自動(dòng)化，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到幫助企業(yè)將復(fù)雜薪酬體系執(zhí)行落地的目的。
紅海云一體化薪酬管理系統(tǒng)，整合了績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、流程管理等多個(gè)模塊，并基于豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)將大多數(shù)工資核算規(guī)則考慮在內(nèi)，封裝成可復(fù)用的規(guī)則引擎，在職級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效薪資標(biāo)準(zhǔn)、提成提點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、社保公積金核算標(biāo)準(zhǔn)、稅收標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)則上都保留了充分的可配置性。紅海云薪酬管理系統(tǒng)的薪資帳套可以滿足企業(yè)內(nèi)不同業(yè)務(wù)線、不同部門、不同崗位、不同職級(jí)所對(duì)應(yīng)的多樣化薪資結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)按照戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)薪酬體系落地。
2.能夠保證薪酬的精準(zhǔn)核算
通過人工核算的方式，不僅浪費(fèi)人力物力，而且準(zhǔn)確性低，靈活度不高。超過76%以上的企業(yè)都在尋求通過自動(dòng)化的方式解決這個(gè)問題。面對(duì)海量且復(fù)雜的薪資數(shù)據(jù)，要保證毫厘級(jí)以上的精準(zhǔn)程度，并不像用計(jì)算機(jī)加減乘除那么簡(jiǎn)單，而是需要保證薪酬管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都擁有良好的銜接性和準(zhǔn)確性。
紅海云薪酬管理系統(tǒng)打通了薪酬、績(jī)效、考勤、培訓(xùn)、社保、公積金等模塊間的數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)的傳遞更實(shí)時(shí)精準(zhǔn)。對(duì)于外部導(dǎo)入數(shù)據(jù)，將經(jīng)過一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)自動(dòng)復(fù)核的步驟，盡量保證數(shù)據(jù)源的準(zhǔn)確性。
在薪資帳套設(shè)置的過程中，系統(tǒng)配置了公式向?qū)В梢栽谙驅(qū)е敢?，通過輸入文本自動(dòng)生成計(jì)算公式。即使初級(jí)薪資業(yè)務(wù)員也可以準(zhǔn)確掌握公式和帳套的設(shè)置。
在薪資發(fā)放過程中，會(huì)自動(dòng)生成個(gè)稅申報(bào)文件、銀行代發(fā)文件。不同地區(qū)不同銀行所要求的文件格式都可以通過模版配置滿足，通過靈活設(shè)定零誤差導(dǎo)出所需的數(shù)據(jù)文件，防止失誤的發(fā)生。
3.擁有清晰的統(tǒng)計(jì)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限
清晰的薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)查看權(quán)限，是保障組織上下薪酬良性溝通的雙重保險(xiǎn)。從成本角度出發(fā)，薪酬是人力成本中重要的支出項(xiàng)，清晰的薪酬統(tǒng)計(jì)和人力成本反饋有利于管理層對(duì)企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)成本的把控，為管理層提供戰(zhàn)略決策支持。從激勵(lì)角度出發(fā)，薪酬是員工產(chǎn)生工作動(dòng)機(jī)的源泉，明確的薪酬知情權(quán)不僅有利于提高員工的滿意度，也能讓員工了解什么行為是組織所倡導(dǎo)的，引導(dǎo)員工的正確行為。
紅海云薪酬管理系統(tǒng)，擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限控制體系，可以細(xì)致到每一個(gè)數(shù)據(jù)類別以及每一個(gè)按鈕的開放程度。不僅如此，針對(duì)每一條數(shù)據(jù)項(xiàng)目，還可以設(shè)置二次訪問密碼，避免關(guān)鍵數(shù)據(jù)泄漏；基于權(quán)限控制，紅海云薪酬系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)要求，為管理層、薪資專員、員工等不同角色針對(duì)性地提供數(shù)據(jù)報(bào)表。管理層可以隨時(shí)掌握人力成本分析、員工薪酬水平分析等信息，及時(shí)調(diào)整薪酬戰(zhàn)略和激勵(lì)方案；薪資專員可以利用系統(tǒng)預(yù)置的薪資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從各個(gè)維度查看、管理或?qū)С鲂匠陻?shù)據(jù)；員工可以移動(dòng)端自助查詢個(gè)人的薪酬詳情，以及考勤、績(jī)效考核結(jié)果。
4.具有化繁為簡(jiǎn)的產(chǎn)品體驗(yàn)
HR每個(gè)月都要面對(duì)工資核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等大量事物性工作，無論哪一項(xiàng)都需要極大的耐心與細(xì)心。而市面上大多數(shù)薪酬管理系統(tǒng)往往會(huì)因?yàn)橹魂P(guān)注業(yè)務(wù)功能的滿足，而忽略產(chǎn)品的體驗(yàn)，甚至有的產(chǎn)品在解決業(yè)務(wù)問題上不徹底，反而增加了HR的工作量。實(shí)際上，管理軟件更應(yīng)當(dāng)具有化繁為簡(jiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)，才能為企業(yè)真正帶來價(jià)值。
為了盡量簡(jiǎn)化HR的薪酬管理工作，紅?？萍夹匠旯芾硐到y(tǒng)投入了專門的產(chǎn)品體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合客戶應(yīng)用的實(shí)際場(chǎng)景來打磨產(chǎn)品交互。目前紅?？萍夹匠旯芾硐到y(tǒng)已在多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行了體驗(yàn)創(chuàng)新。
例如薪資帳套公式向?qū)?，可以將文本轉(zhuǎn)換為計(jì)算公式；保密工資條打印，可以通過軟件與硬件的結(jié)合，一鍵打印保密工資條；社保數(shù)據(jù)核查，支持對(duì)員工社保數(shù)據(jù)批量核查，篩出漏繳錯(cuò)繳社保；BI數(shù)據(jù)報(bào)表控件，可以通過模版設(shè)置，將系統(tǒng)數(shù)據(jù)以任意想要的報(bào)表格式導(dǎo)出，滿足個(gè)稅申報(bào)、銀行發(fā)放，社保報(bào)盤等文件的一鍵導(dǎo)出。
時(shí)代背景的變化以及企業(yè)發(fā)展的不同階段，都會(huì)帶來員工與組織之間關(guān)系的變化，薪酬體系的再造成為企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。隨著薪酬管理技術(shù)和方法的不斷完善和發(fā)展，挑戰(zhàn)可以變成機(jī)遇。通過建立科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)，薪酬體系的再造可以順暢執(zhí)行，組織關(guān)系可以更和諧，組織目標(biāo)的完成可以更高效。
紅海云薪酬管理系統(tǒng)擁抱技術(shù)，擁抱變革，秉承“用互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)肆Y源管理”的信念，助力企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代建立新的組織核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得先機(jī)，引領(lǐng)未來。
