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?對(duì)于中大型國(guó)企來講,他們?cè)谛匠旯芾砩弦矔?huì)存在痛點(diǎn),比如薪酬結(jié)構(gòu)復(fù)雜、下屬單位薪酬難把控、薪酬計(jì)算難等問題,所以這近幾年來中大型國(guó)企都會(huì)選擇上線一套薪酬系統(tǒng)來幫助內(nèi)部解決薪酬管理問題。那對(duì)于中大型國(guó)企來講,他們會(huì)更傾向于選擇什么樣的薪酬系統(tǒng)呢?
1.中大型國(guó)企會(huì)選擇什么樣的薪酬系統(tǒng)?可納入全部單位薪酬情況進(jìn)行管理
事實(shí)上,中大型國(guó)企在薪酬結(jié)構(gòu)上也會(huì)比較復(fù)雜,他們會(huì)存在績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼以及年終獎(jiǎng)等工資項(xiàng),同時(shí)有些單位還會(huì)涉及到司齡工資和職級(jí)工資等內(nèi)容,所以在計(jì)算員工薪酬時(shí),往往需要大費(fèi)周章地收集每個(gè)員工工資項(xiàng)目的具體數(shù)額到excel表格中去,之后再去設(shè)置相應(yīng)的公式進(jìn)行計(jì)算。但我們知道,不同組織不同崗位的員工工資情況是不一樣的,所以對(duì)于中大型國(guó)企這種跨組織、跨崗位的管理方式會(huì)讓HR更難把控?cái)?shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
所以,中大型國(guó)企一般會(huì)選擇可以納入全部單位薪酬情況的薪酬系統(tǒng),這樣他們就能及時(shí)把控不同組織不同崗位員工的薪酬情況,實(shí)現(xiàn)跨組織、跨崗位的數(shù)字化薪酬管理。同時(shí),這種類型的薪酬系統(tǒng)還能為不同員工搭建不同的薪酬解決方案,自動(dòng)調(diào)取平臺(tái)上員工關(guān)于薪酬的各類數(shù)據(jù),一鍵實(shí)現(xiàn)員工薪酬核算,無需HR再在線下對(duì)每個(gè)部門的情況進(jìn)行收集和整理,從而保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
2.中大型國(guó)企會(huì)選擇什么樣的薪酬系統(tǒng)?可自動(dòng)調(diào)取薪酬相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能判斷
那我們?cè)诘谝粋€(gè)點(diǎn)提到,員工的薪酬結(jié)構(gòu)還包括績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、司齡工資、職級(jí)工資等內(nèi)容,所以這些都要通過考勤狀況、績(jī)效結(jié)果、司齡、職級(jí)等數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷后才能得出具體數(shù)額。所以,中大型國(guó)企一般會(huì)選擇可自動(dòng)調(diào)取薪酬相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能判斷的薪酬系統(tǒng)。
3.中大型國(guó)企會(huì)選擇什么樣的薪酬系統(tǒng)?可自動(dòng)生成各類人力成本報(bào)表
其實(shí),無論是中大型國(guó)企,還是其它企業(yè),最頭疼的問題就是各類人力成本的統(tǒng)計(jì)和分析,因?yàn)椴煌瑖?guó)企可能會(huì)存在多個(gè)成本單位、納稅單位、法人單位,所以要統(tǒng)計(jì)的時(shí)候就會(huì)比較困難。所以他們會(huì)希望找到一個(gè)可以自動(dòng)生成不同維度的人力成本報(bào)表,以便他們進(jìn)行調(diào)整和決策。
以上就是中大型國(guó)企會(huì)選擇的薪酬系統(tǒng)的特征,當(dāng)然,中大型國(guó)企薪酬管理痛點(diǎn)可能還不僅僅是以上提到的這些,所以在選型過程中就更需要從深入的角度對(duì)薪酬系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研和體驗(yàn),這樣才能保證所上線的薪酬系統(tǒng)更貼合國(guó)企的管理需求。
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