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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
hr系統(tǒng)模塊實施步驟有哪些？事實上，周密、詳實、可行的實施計劃是成功進行hr系統(tǒng)建設的重要環(huán)節(jié)，而實施計劃通常可分為以下5個步驟：
1.成立hr系統(tǒng)實施團隊
從項目組織的角度出發(fā)，團隊中應包括項目負責人、信息化專家、業(yè)務流程專家、人力資源專家、系統(tǒng)維護人員等。
2.進行需求分析
確認hr系統(tǒng)的發(fā)展目標、實施重點，包括全面考察企業(yè)現(xiàn)有人力資源管理工作及需求。
3.設計解決方案
明確hr系統(tǒng)的功能和技術細節(jié)，比如機構管理、人事管理、薪酬管理、績效管理、招聘管理、培訓管理、福利管理和員工自助服務等。
4.實施解決方案
包括設計、測試、安裝ehr系統(tǒng)，數(shù)據(jù)采集、校驗并導人hr系統(tǒng)，設定用戶角色、權限等內容。
5.實施推廣和效果評估
包括人員培訓、上線運行、技術支持、功能開發(fā)及hr系統(tǒng)整體效果評估等。
總的來說，企業(yè)在實施前，需要事先制定相關的實施計劃，之后再根據(jù)計劃中的每個詳細步驟進行實施工作的穩(wěn)步推進，也只有這樣，才能讓企業(yè)能夠更快地適應hr系統(tǒng)所帶來的企業(yè)管理方式的變化，從而更好地提高企業(yè)人力資源管理水平。
