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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在企業(yè)的運(yùn)營過程中，招聘并非常態(tài)，而是存在旺季和淡季的周期性。然而，招聘淡季并不等于企業(yè)的人才需求就減少了，很多企業(yè)HR都在抱怨招聘難，找工作的人寥寥無幾，有能力的合適候選人也早在招聘旺季就被其他公司選走。那么，面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)招聘淡季的人才招聘呢？這里，我們提供幾條實(shí)用的建議。
一、要進(jìn)行人力需求盤點(diǎn)
各部門雖然都有年度計(jì)劃，人力需求雖早就按年度計(jì)劃制定好了。但進(jìn)入每年中下旬后，環(huán)境就和制定計(jì)劃時(shí)發(fā)生了巨大的變化，原來的各種不可預(yù)測情況現(xiàn)在已經(jīng)變得逐漸清晰，有必要對(duì)現(xiàn)有人力和需求進(jìn)行更精確的盤點(diǎn)。電商行業(yè)獵頭公司認(rèn)為在盤點(diǎn)結(jié)果出來前可以大膽的把招聘工作暫停，不要擔(dān)心部門說的“運(yùn)轉(zhuǎn)不下去了”的情況會(huì)發(fā)生，要知道“辦法總比困難多”。
二、確定階段性招聘重點(diǎn)
經(jīng)過前期的需求盤點(diǎn)，接下來要繼續(xù)和用人部門溝通。要求太高的爭取降低招聘條件，對(duì)崗位描述進(jìn)行再設(shè)計(jì)，要用求職者看得懂的語言告訴求職者這個(gè)職位是做什么的。其實(shí)是溝通招聘的重點(diǎn)：什么崗位，招聘多少人，先到多少人，后到多少人，最遲什么時(shí)候到崗等等，明確告訴用人部門在招聘工作中遇到的困難，現(xiàn)在只能選擇一些重點(diǎn)崗位進(jìn)行招聘。
三、招聘渠道的運(yùn)用
招聘局面打不開的原因往往是招聘渠道發(fā)生了阻塞，招聘的一項(xiàng)重要工作是如何尋找人才，尋找人才的關(guān)鍵無非在于渠道的選擇。在當(dāng)前各種渠道對(duì)每家企業(yè)都開放的情況下，沒有哪一種渠道是絕對(duì)有效的，不能有“畢其功于一役”的心理。要善于運(yùn)用招聘渠道的組合。
每家企業(yè)在招聘淡季都會(huì)遇到人才的引進(jìn)難題，這就需要我們大膽嘗試，突破常規(guī)，利用好資源，找到適合的招聘策略。只有這樣，企業(yè)才能在人才市場的茫茫海洋中，找到屬于自己的積極、有能力的一帆風(fēng)順。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
