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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
并購，即企業(yè)并購或重組，是指兩個或兩個以上的公司，通過一系列經(jīng)濟行為，實現(xiàn)資產(chǎn)、股權(quán)的合并或交換，從而達到資源整合、優(yōu)化配置的目的。在當今經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)并購活動日趨頻繁，因此，了解并購績效的評價指標及其深層含義顯得尤為重要。
什么是并購績效？“并購績效”這個概念，指的是并購行為完成后，目標企業(yè)被納入并購企業(yè)中經(jīng)過整合后，實現(xiàn)的并購初衷、產(chǎn)生的效率表現(xiàn)。評價標準主要包括財務和戰(zhàn)略兩個方面，具體可分為盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、主營業(yè)務狀況和核心競爭力五個主要指標。
2018年5月，阿里巴巴宣布以92億美元的價格收購餓了么，成為中國餐飲外賣市場的霸主。收購之后，阿里巴巴的重心轉(zhuǎn)向了餐飲外賣市場，進一步拓展了自己的生態(tài)圈。本文將對阿里巴巴并購餓了么后市場績效的變化進行分析。
一、市場份額
阿里巴巴收購餓了么之后，市場份額大幅上升。2018年第四季度，阿里巴巴旗下的餓了么占據(jù)了中國餐飲外賣市場的50.5%的市場份額，超過了美團外賣的44.1%的市場份額。這意味著阿里巴巴已經(jīng)成為了中國餐飲外賣市場的領(lǐng)導者。
二、用戶
阿里巴巴并購餓了么后，用戶數(shù)量也得到了大幅。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，2018年第四季度，餓了么的月活躍用戶數(shù)達到了2.57億，同比了21.3%。這也使得阿里巴巴成為了中國用戶數(shù)量最多的餐飲外賣平臺。
三、訂單量
阿里巴巴收購餓了么之后，訂單量也得到了大幅。2018年第四季度，餓了么的訂單量為7.02億，同比了38%。這也使得阿里巴巴成為了中國訂單量最多的餐飲外賣平臺。
四、營收
阿里巴巴并購餓了么之后，營收也得到了大幅。2018年第四季度，餓了么的營收為28.6億元人民幣，同比了193.8%。這也使得阿里巴巴成為了中國營收最高的餐飲外賣平臺。
五、利潤率
阿里巴巴并購餓了么后，利潤率并沒有像預期的那樣增加。這是因為，在餐飲外賣市場的競爭越來越激烈的情況下，阿里巴巴不得不提高補貼金額，以吸引更多的用戶。這導致了阿里巴巴的利潤率下降。
六、競爭格局
阿里巴巴并購餓了么之后，中國餐飲外賣市場的競爭格局發(fā)生了變化。阿里巴巴和美團外賣成為了中國餐飲外賣市場的兩大巨頭。這兩家公司之間的競爭越來越激烈，這也導致了阿里巴巴不得不提高補貼金額，以吸引更多的用戶。
以上就是阿里巴巴并購餓了么：深度解析市場績效變化的全部內(nèi)容了。阿里巴巴并購餓了么后，市場份額、用戶數(shù)量、訂單量和營收都實現(xiàn)了大幅增長。然而由于市場競爭的激烈，阿里巴巴不得不提高補貼金額，這導致了利潤率沒有達到預期的增長。未來，阿里巴巴需要尋找新的增長點，以保持其在市場上的競爭優(yōu)勢。
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紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
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