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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?自數(shù)字化進程逐步推進以來，人力成本的飆升，讓企業(yè)的生存環(huán)境愈發(fā)嚴峻！所以利用計薪系統(tǒng)提升薪酬管理水平，降低和優(yōu)化人力成本，從而加強人工成本彈性管理，為企業(yè)創(chuàng)造管理利潤成為了當前非常熱門的討論話題。那我們知道，選擇適合的計薪系統(tǒng)，并不容易，市面上知名的系統(tǒng)供應(yīng)商少數(shù)也有數(shù)十家，所以企業(yè)該如何挑選計薪系統(tǒng)呢？希望以下這些選型策略可以給予相應(yīng)的啟發(fā)。
1.如何挑選計薪系統(tǒng)？適合的才是最好的
“適合”必須立足于客戶的真實需求，又能在一定程度上、一定時間內(nèi)引導(dǎo)與促進客戶薪酬管理水平的提升，倡導(dǎo)的是一種漸進式的“管理改進”，而“完美的解決方案”往往迫使企業(yè)進行全方位的改造，多數(shù)是無疾而終得不償失的！因此對一個企業(yè)而言，適合自己的才是最好的。
2.如何挑選計薪系統(tǒng)？供應(yīng)商實力
計薪系統(tǒng)的上線是非常復(fù)雜的一個過程，包含了系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實施、培訓(xùn)、系統(tǒng)維護與升級、系統(tǒng)應(yīng)用管理等眾多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程，這也決定了客戶在選擇計薪系統(tǒng)時不能只關(guān)注產(chǎn)品本身，還應(yīng)該深入了解產(chǎn)品技術(shù)框架、產(chǎn)品的成熟度、產(chǎn)品的客戶數(shù)量、供應(yīng)商的服務(wù)能力、供應(yīng)商計薪系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展前景等關(guān)于供應(yīng)商綜合實力方面的因素。客戶不只是在選擇計薪系統(tǒng)產(chǎn)品，而是選擇一家計薪系統(tǒng)供應(yīng)商的合作伙伴。
3.如何挑選計薪系統(tǒng)？綜合評比
企業(yè)選型計薪系統(tǒng)，不可能只選擇一家，都會有眾多的廠商參與。不同廠商的產(chǎn)品適用的客戶群體是不一樣的，如某一個客戶，有些廠商的產(chǎn)品會比較貼近，有些則相去甚遠。所以很多不占優(yōu)勢的廠商會報價極低，企業(yè)也樂得價格比拼。最終的結(jié)果，要么是劣幣驅(qū)逐良幣，要么是廠商為了成本控制，項目上偷工減料！所以評比時，價格上要考慮，產(chǎn)品、供應(yīng)商實力也是最重要的因素！
4.如何挑選計薪系統(tǒng)？企業(yè)需求梳理
計薪系統(tǒng)是薪酬管理業(yè)務(wù)與IT技術(shù)的融合，在進行選型時需要考慮的因素很多，一般來說，會成立一個3-7人的項目組，涵蓋人事、IT、采購等職位。而項目組的任務(wù)，是要立足企業(yè)實際，設(shè)定計薪系統(tǒng)項目的建設(shè)目標、確定項目預(yù)算、確定項目建設(shè)模式、需求建議書、評估供應(yīng)商方案、拜訪用戶或軟件測試、調(diào)整方案、最終決策等等！
總之，無論是選型計薪系統(tǒng)還是其它系統(tǒng)，都需要有相應(yīng)的選型策略，因為它不僅是推動企業(yè)有計劃選型適合系統(tǒng)的關(guān)鍵，同時也是有效避免企業(yè)陷入選型誤區(qū)的重要節(jié)點，所以企業(yè)趕緊將以上這些選型策略利用起來吧！
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