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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?在數(shù)字化的今天，任何企業(yè)的管理都離不開數(shù)字化工具，就拿薪酬管理來講，當(dāng)前大部分企業(yè)都是通過計(jì)薪系統(tǒng)來提高薪酬業(yè)務(wù)的管理效率，服飾行業(yè)也不例外。那我們知道，服飾企業(yè)相對(duì)于其它普通企業(yè)來講，薪酬的計(jì)算方式和結(jié)構(gòu)還是存在區(qū)別的，那么這類企業(yè)該如何選擇適合的計(jì)薪系統(tǒng)呢？
1.服飾企業(yè)如何選擇適合發(fā)展的計(jì)薪系統(tǒng)？梳理內(nèi)部薪酬管理需求
想要找到適合企業(yè)快速發(fā)展的計(jì)薪系統(tǒng)，首先，建議企業(yè)內(nèi)部組織各部門管理者共同探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略整理目前薪酬管理的難點(diǎn)、想要解決哪些場(chǎng)景問題以及員工對(duì)上線系統(tǒng)的期望和擔(dān)憂等需求，在獲得高層管理層的批準(zhǔn)后快速推進(jìn)計(jì)薪系統(tǒng)的下一步工作方案。
2.服飾企業(yè)如何選擇適合發(fā)展的計(jì)薪系統(tǒng)？尋找匹配的系統(tǒng)供應(yīng)商
通過網(wǎng)絡(luò)找尋匹配的系統(tǒng)供應(yīng)商，可以借鑒口碑排名，一般能長(zhǎng)期上榜單的企業(yè)，在行業(yè)實(shí)施技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)口碑、售前售后等服務(wù)都是不錯(cuò)的企業(yè)，建議挑選3-4家進(jìn)行前期溝通咨詢，選擇合適的計(jì)薪系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品方案的面談，最終選擇出性價(jià)比較高的系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品合作。
3.服飾企業(yè)如何選擇適合發(fā)展的計(jì)薪系統(tǒng)？系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
一般專業(yè)的計(jì)薪系統(tǒng)供應(yīng)商，由于在行業(yè)有非常豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及案例，所以他們常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)功能就能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)日常的薪酬管理。但對(duì)于服飾行業(yè)這種人員規(guī)模較多、跨地域管理多地分公司的連鎖型公司，由于在薪酬組成、薪酬提成上的運(yùn)算會(huì)更加復(fù)雜，因此只有定制化的計(jì)薪系統(tǒng)才能滿足這類企業(yè)的需求。所以，對(duì)于服飾企業(yè)來講，他們?cè)谶x型計(jì)薪系統(tǒng)的過程中，還要了解系統(tǒng)供應(yīng)商的系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)能力和實(shí)現(xiàn)能力。
4.服飾企業(yè)如何選擇適合發(fā)展的計(jì)薪系統(tǒng)？集成能力
此外，服飾企業(yè)的門店員工大部分都會(huì)有銷售提成，而銷售提成又是按照銷售業(yè)績(jī)來計(jì)算的，所以服飾企業(yè)內(nèi)部可能會(huì)存在銷售類和財(cái)務(wù)類的系統(tǒng)。這時(shí)如果想要進(jìn)行薪酬一體化管理，就需要與這些系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，所以這都十分考驗(yàn)系統(tǒng)供應(yīng)商的集成能力。
5.服飾企業(yè)如何選擇適合發(fā)展的計(jì)薪系統(tǒng)？服務(wù)
服務(wù)無論是對(duì)于服飾企業(yè)，還是其它都是十分重要的。一般來講，服務(wù)分為售前和售后，不過售后會(huì)占據(jù)更大的一部分，而且屬于收費(fèi)項(xiàng)目。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)供應(yīng)商來講，他們?cè)谂c企業(yè)簽訂合作后，都會(huì)進(jìn)行藍(lán)圖需求調(diào)研，充分了解企業(yè)的內(nèi)部薪酬管理需求和場(chǎng)景，給予具體的解決方案。并且在系統(tǒng)上線過程和上線后都會(huì)輔助企業(yè)更好地推進(jìn)計(jì)薪系統(tǒng)使用和維護(hù)計(jì)劃。所以，服飾企業(yè)選型計(jì)薪系統(tǒng)，一定要重點(diǎn)關(guān)注服務(wù)這一項(xiàng)目，以保障后續(xù)更好地管理和發(fā)展。
總之，選擇適合發(fā)展的計(jì)薪系統(tǒng)才能真正改變服飾企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀，從而更快速地完成員工薪酬的核算以及工資條的發(fā)放，同時(shí)還能快速形成可視化的人力成本分析報(bào)告，為企業(yè)優(yōu)化人才管理成本出謀劃策。
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