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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
蘋果公司2022年1月6日向美國證券交易委員會提交的文件顯示，蘋果CEO蒂姆·庫克2021年的總薪酬為9870萬美元。2021年也是庫克擔任蘋果CEO的第十個年頭。
文件顯示，庫克在2021年的基本工資為300萬美元，股權(quán)獎勵為8230萬美元。這些股票獎勵屬于限制性股票單位，將會逐步兌現(xiàn)，包括4485萬美元的績效股票獎勵和3750萬美元的任期股票獎勵。此外庫克的非股權(quán)激勵薪酬為1200萬美元，其他補償為139萬美元。
據(jù)美國市場觀察網(wǎng)站報道，庫克去年薪酬金額相當于蘋果普通員工平均薪酬的將近1500倍。
在企業(yè)的薪酬設(shè)計中，會因為管理層級、崗位職責等不同形成不同的薪酬線，同時必須呈現(xiàn)出不同的薪酬差距才能體現(xiàn)不同員工的不同價值。以此實現(xiàn)對不同人才、不同貢獻的不同價值。
在薪酬等級設(shè)計中，一般包含縱橫兩條線：
縱線 ——是崗位層級之間的差距。就如上述的軍師旅團營連排士兵。在企業(yè)就是從總裁到員工的等級設(shè)計了。
橫線 ——是同崗位之間的差距。就象在部隊各級干部、參謀、干事等，也就是企業(yè)的副總、部長、專業(yè)、職員等，在同級之間，由于工作性質(zhì)或能力大小、工作貢獻的價值大小等不同而必須體現(xiàn)的差距。
影響薪酬等級設(shè)計的基礎(chǔ)因素
影響設(shè)計的因素在我看來就兩個：崗位價值因素與能力貢獻因素。
前者需要進行崗位價值評估。
1、可根據(jù)貢獻價值比確定薪酬等級，獎金分配。對使用工資打包，獎金總包分配等薪酬福利就有較好的評估依據(jù)。
2、體現(xiàn)酬勞的匹配性。通過公正、客觀的重要性與價值貢獻比，也能較為公正的體現(xiàn)勞動貢獻與薪酬獲得的匹配性。以體現(xiàn)多勞多得，高能多得的為能績付薪的政策方向”
這樣的價值評估可以幫助我們在薪酬等級設(shè)計中縱線的等級差距，我們稱之為級差。以各崗位的價值區(qū)別來確定等級的高低。
后者需要進行能崗匹配。
薪酬的能崗匹配是對崗位的勝任模型基礎(chǔ)上進行的一個能崗匹配度的層級劃分?？梢罁?jù)崗位情況進行設(shè)置。一般情況針對崗位都可分為低配、標配與優(yōu)配，而每個區(qū)間，也可設(shè)置二到三個檔次。既可使用到同類崗位，也可在不同崗位之間進行區(qū)別使用。
如，一般企業(yè)的專員，但財務(wù)的專員會相對行政辦的專員會高一級，而技研類的工程師一般等同于專員，但其又比財務(wù)專業(yè)的高一級。
當我們有了參照勝任模型的能崗匹配標準時，我們就能知道，該崗位在優(yōu)配時該在何檔，在標準、低配時又在何級。這樣就形成了我們薪酬圖譜的橫線，橫線上的差距，為檔差。
當將縱橫兩條線進行組合，就可形成我們的薪酬模型圖了。
