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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?眾所周知，eHR系統(tǒng)管理軟件的上線涉及眾多方面的工作，若缺乏信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，很容易導(dǎo)致eHR系統(tǒng)管理軟件的項(xiàng)目失敗。同樣地，若一開(kāi)始所進(jìn)行的是錯(cuò)誤的信息化建設(shè)規(guī)劃，那么也是不利于項(xiàng)目的推進(jìn)。所以，eHR系統(tǒng)管理軟件規(guī)劃需要規(guī)避哪些錯(cuò)誤呢？
其實(shí)，eHR系統(tǒng)管理軟件常見(jiàn)的規(guī)劃錯(cuò)誤有兩類：一類是獨(dú)立規(guī)劃、一類是過(guò)度規(guī)劃。
1.eHR系統(tǒng)管理軟件規(guī)劃錯(cuò)誤：獨(dú)立規(guī)劃
目前很多企業(yè)都已經(jīng)有一定的信息化基礎(chǔ)，有在使用ERP、OA、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)，但是很多企業(yè)人力資源部門在進(jìn)行人力資源管理信息化規(guī)劃過(guò)程，往往是根據(jù)自身需求和情況單獨(dú)規(guī)劃，忽略了企業(yè)信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，這樣會(huì)導(dǎo)致各系統(tǒng)之間相互割裂、各自維護(hù)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)信息孤島的情況，反而會(huì)降低企業(yè)的運(yùn)作效率。
另外人力資源部門獨(dú)立進(jìn)行eHR系統(tǒng)管理軟件規(guī)劃，在規(guī)劃需求過(guò)程注重基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)范落實(shí)，很容易忽略其他使用部門的需求情況、忽略企業(yè)自身的硬件情況，這樣獨(dú)立規(guī)劃的eHR系統(tǒng)管理軟件并不是企業(yè)所需要的。
2.eHR系統(tǒng)管理軟件規(guī)劃錯(cuò)誤：過(guò)度規(guī)劃
有些企業(yè)在進(jìn)行eHR系統(tǒng)管理軟件規(guī)劃時(shí)會(huì)脫離了企業(yè)實(shí)際情況，提出宏大的人力資源管理信息化建設(shè)目標(biāo)。雖然企業(yè)在不斷發(fā)展，信息化規(guī)劃具有一定的超前性是沒(méi)有問(wèn)題，但過(guò)度超前則可能造成既不適合目前需求又無(wú)法把握未來(lái)需求的困境。
若是eHR系統(tǒng)管理軟件目標(biāo)十分龐大，一次性上線過(guò)多的功能模塊，不僅大大增加實(shí)施的難度，同時(shí)大幅的管理變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一時(shí)也難以完全接受，是很容易造成eHR系統(tǒng)項(xiàng)目的失敗。所以，人力資源管理信息化需要整體規(guī)劃，也需要分步推進(jìn)和滾動(dòng)計(jì)劃，不能制定那種無(wú)從下手的宏大的規(guī)劃。
以上是企業(yè)在進(jìn)行eHR系統(tǒng)管理軟件規(guī)劃過(guò)程需要規(guī)避的錯(cuò)誤，eHR系統(tǒng)管理軟件規(guī)劃對(duì)于后續(xù)選型、系統(tǒng)建設(shè)中有很重要的指導(dǎo)方向，所以規(guī)劃時(shí)必須慎之又慎，同時(shí)需要結(jié)合多個(gè)部門意見(jiàn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)。
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