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年終獎是事關(guān)每一位打工人一年一度的大事。馬上就到年底了，各大企業(yè)的年終獎都讓很多打工人關(guān)注。到底年終獎是什么？公司年終獎一般發(fā)多少？下面給大家詳細講解。
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年終獎是什么？
年終獎是老板給予員工一年來的工作業(yè)績獎勵。年終獎對于員工來說是一種物質(zhì)獎勵。如果員工的績效優(yōu)良，工作成績突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，就應(yīng)該給予獎勵，一來是對員工努力的承認；二來激勵員工繼續(xù)努力工作。
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公司年終獎一般發(fā)多少？
實際上，不同企業(yè)，不同的崗位，不同的老板，給出的年終獎也是完全不同的。按照社會上普遍的做法，年終獎合理范圍應(yīng)該在1到4個月工資。
一般來說，對于業(yè)務(wù)人員，由于有業(yè)績等量化指標(biāo)進行評估，企業(yè)會根據(jù)業(yè)績完成情況，按不同比例給予年終獎獎勵；但是對于職能類工作的員工，由于沒有直接的業(yè)績成績，所以很多企業(yè)或單位會結(jié)合員工年度工作情況和年度評估成績，以年底多發(fā)1個月工資的方式進行獎勵。當(dāng)然，對于資金實力較好的企業(yè)或單位，也有年終獎和年底雙薪政策同時享受的情況。
發(fā)放年終獎是用人單位的一種自主行為，目前的法律、法規(guī)并無要求用人單位發(fā)放年終獎的具體規(guī)定。故一般來說，年終獎的計算應(yīng)根據(jù)勞動合同的約定或者用人單位的規(guī)章制度。
如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中有明確規(guī)定，則用人單位必須按照約定或規(guī)章制度發(fā)放。當(dāng)然，如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中均沒有規(guī)定，用人單位可以不發(fā)，也可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營狀況以及勞動者個人年度工作表現(xiàn)，決定是否發(fā)放年終獎。
此外，不同行業(yè)、不同企業(yè)之間年終獎差異較大。從企業(yè)性質(zhì)來看，外商獨資企業(yè)的年終獎滿意度水平最高，其次是合資企業(yè)，在民營企業(yè)就職的白領(lǐng)對年終獎的滿意水平最低。
雖說年終獎的“決定權(quán)”在企業(yè)手里，但涉及員工切身利益，不能太任性。年終獎有吸引人才、激發(fā)員工積極性等作用，過分隨意影響激勵效果。應(yīng)在薪酬制度中予以明文規(guī)定，給員工穩(wěn)定的預(yù)期，同時也要避免搞“大鍋飯”，兼顧公平與效率。
雖說年終獎是企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，但只要在規(guī)章制度或勞動合同中有規(guī)定，就要依規(guī)行事。在員工的獎金上打“小九九”、動歪腦筋，不僅挫傷了員工積極性，損害企業(yè)形象，甚至有違公序良俗。
當(dāng)然，民企、外企年終獎不一定非要發(fā)現(xiàn)金。獎勵手段更加多元，激勵效果也能事半功倍。無論發(fā)錢還是發(fā)物，關(guān)鍵是要公平、公正，發(fā)到員工的心坎里。
HR應(yīng)事先溝通到位，做好前期調(diào)研，搜集員工意見，傾聽員工心聲，明確年終獎發(fā)放的方法形式，在這個基礎(chǔ)上平衡各方利益，兼顧實用性和個性化。年終獎不僅僅是真金白銀，更要體現(xiàn)用人單位的真情實意。
