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如果“大數(shù)據(jù)”是過去兩年最熱門的詞匯之一,沒有人會反對它。其次,數(shù)據(jù)分析在給人力資源管理帶來極大方便的同時。這也給人力資源工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。通過數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的選擇、教育、就業(yè)和保留進行量化,從而使人力資源管理更加高效和準確,是當前的熱點問題。那么,人力資源報表數(shù)據(jù)管理的優(yōu)勢有哪些呢?
一、進行人力資源管理數(shù)據(jù)分析
對人力資源管理數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析,就是針對人力信息進行有效收集及分析,并且從中找到規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,供管理層進行決策,對整個人力資源進行規(guī)劃。
二、擁有日月年報表
人力資源管理中也會根據(jù)報表使用和更新頻率將報表分為人力資源日報表和人力資源月報表。月報表按月更新如公司人員動態(tài),薪資發(fā)放,績效分析等;日報表則是每天更新的事務性報表,如考勤報表等。
三、呈現(xiàn)多種管理層需求報表
人事管理分析是管理層最為關注的報表,是對新入職及離職相關數(shù)據(jù)進行分析,具體包括:員工變動分析、新增員工類型分析、離職員工類型分析、員工變動趨勢分析、新增員工類型分析和渠道招聘人數(shù)分析等等。
四、細化部門數(shù)據(jù)
人資成本分析和人資效率分析除了管理層最為關心,各部門經(jīng)理也是最為關注,主要分析部門內(nèi)人員的成本結構和人資效率,面臨的用戶則為部門經(jīng)理,細化部門數(shù)據(jù)。
現(xiàn)在很多人力資源管理系統(tǒng)都有各種人力資源報表模板,HR只需要拖拽就可以定制各種數(shù)據(jù)可視化報表。降低開發(fā)難度,無需開發(fā)者強大的前端能力,即可配置交互友好、呈現(xiàn)形式炫人的大屏分析報告,更好地將業(yè)務數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給終端用戶。
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