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人力資源管理系統(tǒng)是什么，企業(yè)對(duì)這類系統(tǒng)的誤解有哪些？人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理上的作用已經(jīng)是毋庸置疑的了，許多企業(yè)都在通過這類系統(tǒng)來促進(jìn)企業(yè)的管理升級(jí)。然而，很多企業(yè)對(duì)于人力資源管理系統(tǒng)的上線準(zhǔn)備、投入使用以及系統(tǒng)維護(hù)等方方面面都存在著各種各樣的誤解。在正確認(rèn)識(shí)人力資源管理系統(tǒng)之前盲目地上線，只會(huì)影響系統(tǒng)功能的發(fā)揮。因此，先來認(rèn)清人力資源管理系統(tǒng)吧！
第一：人力資源管理系統(tǒng)是系統(tǒng)而不是管理
有企業(yè)認(rèn)為人力資源管理系統(tǒng)是用來管理企業(yè)員工的，管的是人事，所以說，它就是管理，只要在企業(yè)內(nèi)部上線人力資源管理系統(tǒng)，就完成了企業(yè)的人事管理。這是錯(cuò)誤的。人事管理軟件說到底終究是一件企業(yè)管理的工具罷了，它不能單獨(dú)地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理，它是一套服務(wù)員工，服務(wù)人力資源部門的輔助性工具。工具乃“死物”，試問如何將一個(gè)企業(yè)的管理完全交托于一件“死物”，只有人靈活正確地使用這件強(qiáng)而有力的工具，才能完美地做好企業(yè)的人事管理。
第二：體系第一，系統(tǒng)隨后
人力資源管理系統(tǒng)只是一件出色的輔助工具，在上線系統(tǒng)之前，企業(yè)必須對(duì)自身的人力資源體系有明確的認(rèn)識(shí)，務(wù)必清楚自身是否需要人力資源管理系統(tǒng)，需要系統(tǒng)具備怎樣的功能，需要怎樣的系統(tǒng)?？傊肆Y源管理體系與人力資源管理系統(tǒng)是一體化的，在企業(yè)的人力資源管理中是相輔相成，互相促進(jìn)的。
第三：越貴越好
面世較早的品牌往往價(jià)格也比較貴，但是，在軟件行業(yè)，并非老字號(hào)就是最好的，新品牌在技術(shù)掌握上絲毫不會(huì)遜于老品牌，年輕的品牌在掌握最新技術(shù)以及功能開拓方面往往比老品牌更好，最關(guān)鍵的是，老品牌的價(jià)格總是很多企業(yè)很難承受的。而新品牌的價(jià)格往往更為中肯。所以，在人力資源管理系統(tǒng)選型時(shí)不能光看價(jià)格，更應(yīng)該關(guān)注的是軟件的質(zhì)量，軟件廠商的服務(wù)等。
第四：系統(tǒng)是成品
許多企業(yè)對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的靈活性都沒有很好的理解，認(rèn)為系統(tǒng)買回來是什么樣子，用個(gè)十年八年還是買來的樣子。每個(gè)企業(yè)的管理都是不斷變化的，管理需要適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，所以，系統(tǒng)也必須隨著企業(yè)的變化而變化。因此，人力資源管理系統(tǒng)必須具備升級(jí)和二次開發(fā)的實(shí)力。企業(yè)在人力資源管理系統(tǒng)選型時(shí)也不必?fù)?dān)心系統(tǒng)以后不夠用就在上線時(shí)就把用得上或者用不上的功能都統(tǒng)統(tǒng)一并上了，如此只是浪費(fèi)而已。
以上便是企業(yè)對(duì)人力資源管理系統(tǒng)常見的四大誤解。
