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行業(yè)資訊
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人力資源管理系統(tǒng)上線(xiàn)怎樣推進(jìn)精益思想？精益思想在企業(yè)的運(yùn)用大多體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中，但事實(shí)上精益思想在人力資源管理中也是可以被運(yùn)用的，日益普遍的人力資源管理系統(tǒng)就是精益思想的豐富體現(xiàn)。精益思想的核心是（消除浪費(fèi)）以越來(lái)越少的投入（如人力、設(shè)備、時(shí)間、場(chǎng)地）創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值；同時(shí)也越來(lái)越接近用戶(hù)，提供他們確實(shí)要的東西。
而現(xiàn)在許多HR人力資源管理者把時(shí)間浪費(fèi)在一些事物性的工作處理上，一方面來(lái)說(shuō)，雖然這也是人力資源管理中的工作，但是對(duì)人力資源管理的“效益”卻沒(méi)有多大的提升。另一方面來(lái)說(shuō)，這是偏離人力資源管理本質(zhì)的，只是把人力資源管理作為企業(yè)的一個(gè)后勤部門(mén)，而沒(méi)有真正的走在戰(zhàn)略的前端。同時(shí)繁雜的事物，也讓精益思想偏離得越來(lái)越遠(yuǎn)。人力資源管理系統(tǒng)如何推進(jìn)精益思想在人力資源管理中的運(yùn)用？我們認(rèn)為主要有五個(gè)方面：
1.改善人力資源管理理念，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)
大多數(shù)的人力資源管理項(xiàng)目都沒(méi)有立竿見(jiàn)影的效果，是細(xì)水長(zhǎng)流。人力資源管理系統(tǒng)擁有著完整的理念，通過(guò)潤(rùn)物無(wú)聲的方式進(jìn)這些理念滲透入每個(gè)工作人員的心中，進(jìn)行潛移默化的影響。
2.將事情簡(jiǎn)單化，效率最大化
人力資源管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，明確了所有的工作流程和職責(zé)，HR人員只需要按照標(biāo)準(zhǔn)處理事務(wù)即可。既提升效率，又節(jié)約時(shí)間。
3.培養(yǎng)與發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì)
人力資源管理系統(tǒng)融入了公司的理念和文化，可以培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)可度。而另一方面，標(biāo)準(zhǔn)的、明確的工作流程和職責(zé)讓團(tuán)隊(duì)可以錯(cuò)落有序地進(jìn)行合作，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
4.精簡(jiǎn)人力資源管理
人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施同時(shí)也是隨人力資源管理體系的一種優(yōu)化和完善。以客戶(hù)需求為標(biāo)準(zhǔn)，重新考量和計(jì)算設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、績(jī)效管理、薪酬，以及實(shí)際使用的模板，運(yùn)行方式方法，做到不過(guò)量生產(chǎn)（無(wú)冗余崗位，編制等），快速響應(yīng)的目的。
5.統(tǒng)一戰(zhàn)略，合力一點(diǎn)
傳遞公司的戰(zhàn)略理念和目標(biāo)，讓公司員工的“發(fā)力”匯聚在同一點(diǎn)，總而避免“浪費(fèi)”，提升工作效率。
另外，精益思想的落實(shí)，也是需要一個(gè)“精益”的流程的支撐。而人力資源管理系統(tǒng)也恰好滿(mǎn)足了這一點(diǎn)。
