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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在HR系統(tǒng)流行以前，HR在外行的眼中是一件神秘又無趣的工作。神秘的是員工從入職到離職的所有事情都有他們參與的部分，感覺HR是個職場必不可少的存在。無趣的定義在于很多HR的工作就局限于招人、算薪、上傳下達而已，在長久的工作時間里愈發(fā)覺得自己沒有產能價值，工作上不是雇主不滿意就是員工不滿意。
找不到自身價值，自然也就無法對工作抱有長久的激情，長期以往甚至會影響到企業(yè)的正常運行。如何為HR重新找回自身工作的價值認可？要從三個方面入手
1.在HR系統(tǒng)上線前，HR加強業(yè)務能力
基礎業(yè)務工作的處理是HR的立足根本，對員工信息的記錄處理，員工咨詢的及時解答，企業(yè)用人要求的快速響應等都是HR在日常工作中需要快速處理的。當然在小型企業(yè)，員工不多的情況下資深HR可以利用手工的方式處理工作，但是在一定規(guī)模的企業(yè)中HR想要快速完成工作除了要不斷加強資深的基礎業(yè)務處理能力，如：算術、核對、溝通等，還需要一些必要的人力資源管理輔助工具協(xié)助，以便HR能在短時間內完成基礎工作而后把注意力轉向企業(yè)戰(zhàn)略制定的協(xié)助上。
2.從事務性工作中心轉移到決策性中心
對HR而言，其本職的價值體現(xiàn)并不在對企業(yè)人事業(yè)務上的處理，而是對企業(yè)用人戰(zhàn)略的制定上。一些長期處理人事雜務的HR必將在長期的工作中感到自己價值的缺失，也由于企業(yè)產出價值的不易體現(xiàn)而面臨成長空間的局限。HR想要體現(xiàn)自身的價值，必須先學會利用各方條件縮短自身在人事雜務所花的時間，并從中提煉出更為直觀的數據資料，成為企業(yè)決策分析的信息基礎。當然，這些HR都可以通過HR系統(tǒng)包括薪酬管理、績效管理系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)等進行輔助實現(xiàn)。
3.大膽創(chuàng)新，不斷開拓新的管理技巧和工具
HR的工作并不是一成不變的，隨著企業(yè)和時代的變化，人力管理的問題也會不斷變化。就算在同一個企業(yè)中，HR的管理方式也要與時俱進，大膽創(chuàng)新，多嘗試新的人力資源管理工具，如當下流行的HR系統(tǒng)。在當下科技爆炸的快節(jié)奏時代，要是HR總是一成不變將無法有效管理年輕一代的職場人，缺乏新鮮血液的企業(yè)也將無法順利走下去。因此，HR應積極開拓新的管理技巧，積極推薦企業(yè)上線HR系統(tǒng)。
總而言之，HR的工作價值是值得肯定，同時如果企業(yè)能夠通過上線HR系統(tǒng)來提高HR工作管理效率以及管理能力，其繁雜的工作事務將會事半功倍。畢竟HR系統(tǒng)涵蓋了人力資源六大業(yè)務模塊，其中包括績效管理系統(tǒng)、培訓管理系統(tǒng)、組織員工管理系統(tǒng)登等，所以一切的人力事務都在使用這類系統(tǒng)后得到簡化。
