-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，人才的外流都是一件讓人苦惱的事情，尤其是企業(yè)花錢花精力培養(yǎng)起來的核心人才的外流更是如割肉一般。企業(yè)人才流失存在廣泛的普遍性，雖說人才有去留的選擇性，但人才流失率越高的企業(yè)往往自身也存在越嚴(yán)重的人力資源管理問題。人才管理系統(tǒng)在降低人才流失率的問題上發(fā)揮著重要的作用。
利用培訓(xùn)規(guī)劃企業(yè)以及個(gè)人的成長路線
許多企業(yè)對(duì)自身并沒有明確的內(nèi)部發(fā)展事業(yè)路線，因此，也談不上為員工提供長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)。各行各業(yè)都一樣，越是專業(yè)的人才越渴望了解自己未來的職業(yè)道路的走向，在企業(yè)中就業(yè)，不僅僅是打一份工，他們更關(guān)注企業(yè)中有沒有一個(gè)可以讓自己掌握一項(xiàng)技能或者一種能力的機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)可以通過提供清晰的培訓(xùn)計(jì)劃來讓企業(yè)員工找到屬于他們自身發(fā)展的契機(jī)，從而增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可以及投資。有的企業(yè)會(huì)把培訓(xùn)看成是一項(xiàng)員工福利，其實(shí)，對(duì)于企業(yè)自身而言，為員工提供培訓(xùn)，提高員工的能力也是在為企業(yè)的未來儲(chǔ)備人才。
建立清晰的薪酬體系
工作的最終目的終究還是薪酬，因此，追求更高的薪酬是所有求職者的工作目標(biāo)之一，但是，企業(yè)卻不能靠簡單的加工資來留住人，因?yàn)?，你的?jìng)爭對(duì)手中，絕對(duì)有比你更出得起錢的，加薪將是無止境的。
企業(yè)必須清晰地了解自己對(duì)員工給出的薪酬在行業(yè)之中處于什么水平，員工薪酬又由哪些部分組成，員工拿你所給的薪酬能獲得怎樣的生活，你給出的薪酬是否能得到員工更高價(jià)值的回報(bào)。建立清晰的薪酬體系是企業(yè)必須做的，因?yàn)閱T工往往更愿意為具有清晰的薪酬體系的企業(yè)工作，試想，一年后或者兩年后的自己是否有加薪的機(jī)會(huì)都不清楚，員工又如何能工作得安心呢！
具有激發(fā)企業(yè)人才積極性的績效考核
一份耕耘一份收獲，員工都清楚這個(gè)道理，所以，讓員工憑借自己的努力去換取應(yīng)得的回報(bào)并沒有錯(cuò)，績效考核管理系統(tǒng)并不是為了給員工扣分扣錢，而是對(duì)員工努力程度的一種衡量。企業(yè)可以設(shè)定好績效考核目標(biāo)，每次考核之后，員工都能清楚地看到自己的工作成果與考核目標(biāo)的差距，從而促使員工及時(shí)地調(diào)整工作狀態(tài)及方向，如此才能讓員工的工作在企業(yè)發(fā)展的軌道上潛行，而不是偏離企業(yè)發(fā)展方向甚至背道而馳。
無論是為員工培訓(xùn)，薪酬管理還是績效考核，都是人力資源管理系統(tǒng)所能夠輕易實(shí)現(xiàn)的，因此，一套實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)值得擁有的，它將大大地降低企業(yè)的人才流失率。
▼▼▼
紅海云，是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商。我們所開發(fā)的成熟產(chǎn)品體系紅海eHR能全面滿足大中型組織人力資源管理各類型應(yīng)用場(chǎng)景，并為企業(yè)提供覆蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績效等人力資源業(yè)務(wù)全流程的一體化解決方案。
