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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
很多企業(yè)目前對人力資源管理有更高要求，需要上線人才管理系統(tǒng)推進HR信息化，要想為企業(yè)選擇合適好用的系統(tǒng)要經(jīng)過詳細(xì)的考察對比，那人才管理系統(tǒng)系統(tǒng)選型流程是怎樣？
1.人才管理系統(tǒng)選型流程步驟一：需求與目標(biāo)
不同企業(yè)上線人才管理系統(tǒng)的需求并不一樣，有些企業(yè)是只需求部分模塊解決事務(wù)性的管理，有些企業(yè)是以往系統(tǒng)無法滿足現(xiàn)在需求要進行更換，還有些企業(yè)有著全面的人才信息化管理規(guī)劃。
所以，由于不同企業(yè)在選型過程的側(cè)重點是不一樣，就需要企業(yè)詳細(xì)列出人才管理存在的痛點、人才管理需求以及人才管理想要達到的效果以及還有哪些在用系統(tǒng)是需要對接的等等，只有明確自身的現(xiàn)狀和需求，系統(tǒng)供應(yīng)商才能提供合適的建議方案。
2.人才管理系統(tǒng)選型流程步驟二：收集篩選評估
在明確自身的需求情況后就可以開始收集相應(yīng)的廠商信息進行初步了解，最便捷的方式是在網(wǎng)絡(luò)上搜索相關(guān)廠商，亦都可以了解同行使用的是誰家的系統(tǒng)等等，然后進行售前咨詢，主要是了解產(chǎn)品架構(gòu)、系統(tǒng)功能、技術(shù)服務(wù)和初步的價格進行調(diào)研，收集相應(yīng)的資料進行初步的篩選。
3.人才管理系統(tǒng)選型流程步驟三：系統(tǒng)演示講解
經(jīng)過第一輪的篩選后，選擇幾家候選廠商到公司現(xiàn)場演示講解其系統(tǒng)產(chǎn)品，IT部門、人力部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起參與，對系統(tǒng)的靈活開放性、功能的全面性與深度、產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)度、能否滿足需求等方面進行深入了解并進行評估，共同評選出意向的人才管理系統(tǒng)合作廠商。
4.人才管理系統(tǒng)選型流程步驟四：口碑實力了解
在確認(rèn)1-3家的能滿足需求的意向合作廠商后，還要進一步深入了解廠商在市場的口碑情況和公司實力情況，具體可以到廠商的公司進行考察，實力雄厚的廠商在技術(shù)和后期服務(wù)上有更好保障。同時還可到其系統(tǒng)使用客戶進行拜訪了解口碑和系統(tǒng)使用情況，避免系統(tǒng)華而不實或是后續(xù)無法落地的情況，最后在根據(jù)價格、需求滿足、服務(wù)等方面進行綜合選擇出最合適的廠商。
由于目前市面上人才管理系統(tǒng)廠商各有各的優(yōu)勢領(lǐng)域和賣點，所以企業(yè)選型過程更要多方面綜合了解評估，注重是否真正能匹配需求。這樣才能選到自己想要的優(yōu)質(zhì)人才管理系統(tǒng)。
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