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中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍峰曾說過,一個(gè)國家,一個(gè)地區(qū),乃至一個(gè)單位,能否吸引優(yōu)秀人才,取決于它能否為各類人提供一個(gè)良性的生態(tài)環(huán)境。適應(yīng)日益革新的人才管理生態(tài)環(huán)境,還取決于企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。
一、企業(yè)優(yōu)化企業(yè)人才生態(tài)環(huán)境道路中的難題
所謂人才生態(tài)環(huán)境,包括能夠確保人才生存發(fā)展、展示才華和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的生活環(huán)境、工作環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境和人文環(huán)境等各個(gè)方面。XX公司HR事業(yè)部總經(jīng)理張振坤接受采訪時(shí)說:“如今企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已與過去大不相同,經(jīng)濟(jì)的全球化、技術(shù)的日新月異、客戶需求的不斷升級、政府法令對于行業(yè)游戲規(guī)則的影響,促使企業(yè)需要不斷變革以適應(yīng)新的人才生態(tài)環(huán)境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力如何優(yōu)化?企業(yè)應(yīng)如何有效吸引和保留人才?企業(yè)HR如何借助HR軟件提升工作效率,真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴?等問題正成為當(dāng)今許多企業(yè)優(yōu)化企業(yè)人才生態(tài)環(huán)境道路中的難題。創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式,人才生態(tài)環(huán)境決定企業(yè)未來?!?/p>
二、發(fā)揮企業(yè)人才優(yōu)勢
環(huán)境好則人才聚,人才聚則事業(yè)興。這就是環(huán)境與人才、人才與事業(yè)有機(jī)聯(lián)系的辯證統(tǒng)一關(guān)系,在未來的10年中,中國企業(yè)如何進(jìn)一步在世界舞臺(tái)上與世界一流企業(yè)同臺(tái)競賽,贏得全世界客戶的信賴和尊敬,總是依靠低成本的制造能力和廉價(jià)的勞動(dòng)力是不夠的,必須創(chuàng)新企業(yè)的管理模式,優(yōu)化企業(yè)的人才環(huán)境,不斷完善人才工作和政策。以人盡其才、才盡其用為向?qū)?,把用才與發(fā)展結(jié)合起來,把發(fā)揮人才作用與促進(jìn)人才健康成長結(jié)合起來,進(jìn)一步施展出人才的力量。
戰(zhàn)略人力資源管理是將支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織能力貫穿到人力資源管理中,建立基于戰(zhàn)略發(fā)展的有計(jì)劃的人力資源管理模式,確保組織與企業(yè)的戰(zhàn)略方向協(xié)調(diào)一致,不斷創(chuàng)新,通過改善員工治理,提升員工能力,牽引員工思維來構(gòu)建企業(yè)高效的組織能力,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境。
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紅海云,是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商。我們所開發(fā)的成熟產(chǎn)品體系紅海eHR能全面滿足大中型組織人力資源管理各類型應(yīng)用場景,并為企業(yè)提供覆蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績效等人力資源業(yè)務(wù)全流程的一體化解決方案。