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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
薪酬是企業(yè)用人最基本的存在，薪酬管理制度的成功與否將對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來極大的影響。為此，企業(yè)們都在尋求薪酬管理的新發(fā)展。如何才能建立全新的、系統(tǒng)的、科學(xué)可靠的薪酬管理系統(tǒng)成為了企業(yè)現(xiàn)在一個(gè)迫切想要改變的地方?，F(xiàn)在基于信息技術(shù)的發(fā)展和普及，利用新的人事管理系統(tǒng)軟件的作用，企業(yè)能有效實(shí)現(xiàn)薪酬管理的發(fā)展與轉(zhuǎn)變。
實(shí)現(xiàn)全面薪酬制度
純粹的貨幣已經(jīng)不再成為吸引人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)了，良好的工作環(huán)境、更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)等精神方面的回報(bào)在員工的挑選企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)中占有了越來越大的分量，為此制定一個(gè)囊括內(nèi)在薪酬與外在薪酬的全新薪酬管理制度勢(shì)在必行。
實(shí)現(xiàn)績(jī)效薪酬管理
人是需要刺激的生物，固定的薪資往往容易滋生懶惰。企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬水平的時(shí)候除了固定的薪資以外，大可把績(jī)效考核也算進(jìn)員工最終薪酬中區(qū)，利用緊密的績(jī)效結(jié)合來充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。此外企業(yè)還可以添加團(tuán)隊(duì)績(jī)效薪酬制度，以團(tuán)隊(duì)的方式激起員工的責(zé)任心，同時(shí)通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的互助起到更好的激勵(lì)作用，實(shí)現(xiàn)更好的薪酬管理。
實(shí)現(xiàn)薪酬分工細(xì)化
過去的薪酬管理總是過分強(qiáng)調(diào)員工的工齡、資歷和部門，對(duì)不同工種的同等職位卻采用一刀切的粗暴管理方式，這樣僵硬四班的薪酬構(gòu)成已經(jīng)不再實(shí)用了。企業(yè)的薪酬管理升級(jí)要實(shí)習(xí)薪酬構(gòu)成細(xì)化，針對(duì)不同崗位的員工要采用不同的計(jì)薪方式，而且除了工齡之外，更多地應(yīng)該關(guān)注員工的技能和績(jī)效時(shí)候值得這個(gè)價(jià)位的薪酬，不能委屈積極員工也不能縱容消極員工。
實(shí)現(xiàn)薪酬環(huán)比透明
薪酬保密是幾乎所有企業(yè)都在施行的一個(gè)管理制度，企業(yè)希望通過保密薪酬來實(shí)現(xiàn)用人企業(yè)安全，防止敵對(duì)企業(yè)來挖墻腳或是員工間相互比較。天下沒有密不通風(fēng)的墻，就算企業(yè)明令禁止，但員工間總能通過各種方式獲得想過消息，薪酬保密不僅沒有辦法得到有效的施行，其半遮半掩的行為更容易招致員工間的互相猜忌與不滿，反而會(huì)降低員工的積極性，損害企業(yè)利益，尚不如公示企業(yè)薪酬制定的規(guī)則與提升方案，讓員工真切明白該如何才能實(shí)現(xiàn)自身薪酬提升。
人事管理系統(tǒng)軟件的解決方案
人事管理系統(tǒng)是一個(gè)全方位覆蓋企業(yè)人力資源的管理系統(tǒng)。在其針對(duì)性極強(qiáng)的薪酬管理功能上，企業(yè)管理人員能一鍵完成薪酬管理的基礎(chǔ)操作，將HR們從繁復(fù)的數(shù)據(jù)中解放出來。其次人事管理系統(tǒng)擁有高度自由的員工培訓(xùn)管理功能，管理者能在系統(tǒng)上組織安排各類培訓(xùn)，員工能通過系統(tǒng)自由選擇學(xué)習(xí)，提升自身技能，實(shí)現(xiàn)精神上的提升。此外，系統(tǒng)中的績(jī)效管理模塊的績(jī)效數(shù)據(jù)能自動(dòng)上傳到員工的薪酬系統(tǒng)中，為員工公平計(jì)薪提供輔助。人事管理系統(tǒng)軟件更是有用強(qiáng)大的分析功能，通過對(duì)員工的基本資料、在職表現(xiàn)、個(gè)人能力等進(jìn)行分析，同時(shí)環(huán)比參考市面對(duì)應(yīng)崗位的員工的薪酬水平為企業(yè)員工薪酬定價(jià)制定出合理的參考范圍。當(dāng)然，人事管理系統(tǒng)還能打造輕松的員工交流環(huán)境，通過企業(yè)社區(qū)、移動(dòng)交流群、共享服務(wù)中心等加強(qiáng)員工與管理者間的交流，及時(shí)了解員工對(duì)企業(yè)管理與薪酬的意見，最后實(shí)現(xiàn)員工薪酬管理的有效優(yōu)化升級(jí)。
