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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
當(dāng)下無(wú)論是哪種類型的企業(yè)在管理上或多或少都會(huì)上線eHR系統(tǒng)來(lái)輔助現(xiàn)實(shí)企業(yè)的管理升級(jí)。然而，在企業(yè)人力資源管理方面升級(jí)給企業(yè)帶來(lái)便利的同時(shí)上線eHR系統(tǒng)所需要的昂貴資金也讓不少企業(yè)心中郁結(jié)：究竟上線eHR系統(tǒng)所帶來(lái)的價(jià)值能不能抵上企業(yè)在這上面的支出呢？其實(shí)只要正確地上線eHR系統(tǒng)，它將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)五大管理優(yōu)勢(shì)。
一、降低企業(yè)成本，提升人均產(chǎn)值
通過(guò)eHR系統(tǒng)的計(jì)算與控制，可以使企業(yè)的崗位規(guī)劃，工作量分析，人員定編，人力成本的調(diào)查、規(guī)劃、預(yù)算、審核更趨于合理，簡(jiǎn)化企業(yè)中不必要的中間層管理，節(jié)省了管理開(kāi)支，最大限度地發(fā)揮出現(xiàn)有員工人均產(chǎn)出能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，一個(gè)優(yōu)秀的eHR系統(tǒng)可以降低企業(yè)5%以上的人力資源成本。
二、減少HR事務(wù)性工作，提升HR工作價(jià)值
HR的日常工作中有大量的機(jī)械性、重復(fù)性操作，這些如果通過(guò)自動(dòng)化的工作流管理系統(tǒng)來(lái)取代的話，可以減少不必要的人為干擾因素的同時(shí)提高HR基礎(chǔ)工作的處理效率提升HR日常服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)而把HR從事務(wù)性、行政性的日常工作中解放出來(lái)去，讓其能投入到更重要、更有價(jià)值的工作中去。
三、eHR系統(tǒng)可以提升企業(yè)數(shù)據(jù)的利用率
眾所周知，eHR系統(tǒng)中涵蓋了人力資源六大模塊的系統(tǒng)，包括組織管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)管理系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)登等，而當(dāng)使用到這些系統(tǒng)時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生大量的企業(yè)數(shù)據(jù)，eHR系統(tǒng)可以針對(duì)不同管理項(xiàng)目和不同部門預(yù)設(shè)各類計(jì)算模板，通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集后直接進(jìn)行計(jì)算分析，為管理者提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)結(jié)果，保障了企業(yè)數(shù)據(jù)的利用效率和準(zhǔn)確性。
四、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理
通過(guò)組織管理系統(tǒng)詳細(xì)地展示出企業(yè)組織的新型架構(gòu)和各部門的人員配置情況，讓管理者可以一目了然企業(yè)當(dāng)期的人力資源情況，進(jìn)而完善統(tǒng)一的人力資源信息和發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步推行管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化、塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
五、eHR系統(tǒng)能夠輔助企業(yè)決策
有的人會(huì)認(rèn)為eHR系統(tǒng)就是一個(gè)涉及人力資源方面的單個(gè)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的輔助作用有限。其實(shí)并不然，不少eHR系統(tǒng)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)員工的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析，建立人力資源模型，為企業(yè)的用人、發(fā)展、開(kāi)拓等決策提供更全面的輔助支持，畢竟人才是企業(yè)成立和發(fā)展的基礎(chǔ)，掌握好人才就是掌握了未來(lái)發(fā)展的道路。
