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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
近年來(lái)，當(dāng)前醫(yī)療制度改革不斷深化，再加上《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》正式頒布施行，人力資源管理信息化水平的高低儼然成為醫(yī)院能否矢志不渝地弘揚(yáng)醫(yī)學(xué)夢(mèng)想的關(guān)鍵所在。
隨著醫(yī)改的持續(xù)深入，醫(yī)院從粗放式規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展模式，必然向內(nèi)涵質(zhì)量效益型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理勢(shì)在必行，醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理需要信息化賦能，醫(yī)院信息化建設(shè)需求進(jìn)入“爆發(fā)期”，信息化建設(shè)能否滿足醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理，信息化投入是無(wú)底洞，令醫(yī)院“望而卻步”。
醫(yī)院人力需要信息化是為醫(yī)院人事管理提供工具支撐，“電腦”不能替代“人腦”，信息化“電腦”解決的是效率問(wèn)題，“人腦”是解決問(wèn)題，醫(yī)院管理者與醫(yī)院內(nèi)部員工有效的溝通，決定信息化應(yīng)用的有效性。在醫(yī)院人力資源信息化建設(shè)中注意“五大坑”。
第一坑：概念性“好看不中用”
由電腦和互聯(lián)網(wǎng)帶領(lǐng)的信息化發(fā)展迅猛，各種“云、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈”等新技術(shù)“新概念”層出不窮，功能“高大尚”，界面越來(lái)越漂亮，結(jié)果在實(shí)際管理應(yīng)用中難點(diǎn)重重，“好看不中用”成為醫(yī)院信息建設(shè)中的第一個(gè)“坑”。
第二坑：局限性“技術(shù)受限制”
由于新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的信息化技術(shù)遇到了拓展的局限性，從CS架構(gòu)到BS架構(gòu)，再到大數(shù)據(jù)，醫(yī)院各種信息系統(tǒng)技術(shù)框架不同，隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、5G技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)技術(shù)的局限性受到挑戰(zhàn)。醫(yī)院面臨多技術(shù)并存的信息系統(tǒng)，難免進(jìn)入信息化建設(shè)追求技術(shù)先進(jìn)性的“坑”。
第三坑：全局性“信息孤島生”
任何一家醫(yī)療IT信息化公司，都有長(zhǎng)有短，不可能“包醫(yī)百病”，各種個(gè)性化管理軟件需求大增，隨著信息化發(fā)展進(jìn)程加快，各種軟件不能對(duì)接整合，選擇一家獨(dú)大容易被“綁架”，選擇眾多公司造成“孤島叢生”，醫(yī)院也是非常頭痛。
第四坑：感悟性“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)盲”
醫(yī)院信息化，是真正把人的智慧和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段相結(jié)合，焦點(diǎn)和難點(diǎn)是信息軟件工程師對(duì)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)醫(yī)院管理者需求的感悟性不足，生產(chǎn)的信息化產(chǎn)品，不能產(chǎn)銷對(duì)路。
第五坑：保密性“數(shù)據(jù)源泄密”
醫(yī)院信息化建設(shè)中，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，醫(yī)院的數(shù)據(jù)進(jìn)入“云”，數(shù)據(jù)的安全性顯得更加重要，數(shù)據(jù)源分析和利用的商業(yè)價(jià)值大增，謹(jǐn)防數(shù)據(jù)源泄露是醫(yī)院更加關(guān)注的“坑”。
加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理勢(shì)在必行，醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理需要信息化賦能，信息化不能替代醫(yī)院的管理功能，信息化投入產(chǎn)出分析更是醫(yī)院精益管理的內(nèi)容，謹(jǐn)防信息化投入陷入“五大坑”的窘境。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
