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人力資源管理系統(tǒng)是什么？功能模塊有哪些？隨著數(shù)字化時(shí)代的洪流涌動(dòng)，企業(yè)人力資源管理（eHR）的現(xiàn)代化已經(jīng)成為提升組織效能、加速業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。一套高效、科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)不僅能優(yōu)化人事流程，還能為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。但面對(duì)市場(chǎng)上琳瑯滿(mǎn)目的人力資源管理系統(tǒng)供應(yīng)商，企業(yè)該如何進(jìn)行選擇？
對(duì)于琳瑯滿(mǎn)目的人事管理系統(tǒng)生產(chǎn)商，該如何選擇適合本公司需求的系統(tǒng)呢？為此，本篇就企業(yè)HR在系統(tǒng)選擇之時(shí)所困惑的問(wèn)題，做出詳細(xì)解答：
1、什么是人力資源管理系統(tǒng)
人力資源管理系統(tǒng)是指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。一款好的人力資源管理軟件，能夠幫助企業(yè)在正確的時(shí)間里，選擇到正確的人，安排到正確的職位上，發(fā)揮其正確的作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)正確的戰(zhàn)略目標(biāo)和最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
人力資源管理系統(tǒng)，通過(guò)提高內(nèi)部員工的滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度，從而提高員工貢獻(xiàn)度，即績(jī)效，幫助管理者通過(guò)有效組織管理降低成本和加速增長(zhǎng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值鏈利潤(rùn)。人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的組織架構(gòu)管理、人事檔案、合同管理、薪酬管理、招聘管理、招聘對(duì)接、培訓(xùn)管理、辦公管理等各方面的統(tǒng)一管理，為企業(yè)優(yōu)化人事工作流程，提高人事管理工作效率，快速構(gòu)建高效快捷的人力資源管理環(huán)境。
2、人力資源管理系統(tǒng)提供什么功能
人力資源管理系統(tǒng)的重點(diǎn)作用是實(shí)現(xiàn)人力資源部門(mén)在員工素質(zhì)管理、薪資管理、績(jī)效考核等方面的需求。人力資源管理系統(tǒng)一般包含以下幾個(gè)模塊：
組織管理模塊、人事信息管理模塊、招聘管理模塊
培訓(xùn)管理模塊、考勤管理模塊、績(jī)效管理模塊
工資管理模塊、勞動(dòng)合同模塊、福利管理模塊
行政管理
3、人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展史
第一代人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于20世紀(jì)60年代末期，除了能自動(dòng)計(jì)算人員薪酬外，幾乎沒(méi)有更多如報(bào)表生成和數(shù)據(jù)分析等功能，也不保留任何歷史信息。
第二代人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于20世紀(jì)70年代末，對(duì)非財(cái)務(wù)人力資源信息和薪資的歷史信息都進(jìn)行設(shè)計(jì)，也有了初級(jí)的報(bào)表生成和數(shù)據(jù)分析功能。
第三代人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代末，這一代人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)都進(jìn)行了收集與管理，更有強(qiáng)力報(bào)表生成工具、數(shù)據(jù)分析工具和信息共享的實(shí)現(xiàn)。
第四代人力資本系統(tǒng)出現(xiàn)于21世紀(jì)初，由于人力資源管理系統(tǒng)，并沒(méi)有解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題，出現(xiàn)員工與崗位適配度低，員工積極性不足，離職率居高不下等問(wèn)題。為了解決以上問(wèn)題，例如伯特咨詢(xún)基于人力資本管理思想產(chǎn)生了人力資本系統(tǒng)。這一代系統(tǒng)的將人作為有能動(dòng)性的個(gè)體，為員工提供明確的晉升通道。并盤(pán)活企業(yè)內(nèi)所有員工，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
4、市場(chǎng)調(diào)研分析
通過(guò)對(duì)現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)提供人力資源管理系統(tǒng)服務(wù)的各類(lèi)廠商進(jìn)行了調(diào)研分析，對(duì)比分析的維度涵蓋4大方面：
功能：是否全面，能夠滿(mǎn)足實(shí)際的管理需要。
技術(shù)：技術(shù)是否能夠支持業(yè)務(wù)的不斷變化及使用需要
服務(wù)：綜合保障服務(wù)是否能夠跟上，無(wú)論是實(shí)施效率、問(wèn)題響應(yīng)及持續(xù)服務(wù)商
價(jià)格：各方面的成本費(fèi)用情況，是否高昂，性?xún)r(jià)比如何
SaaS行業(yè)不斷有創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入，主要是因?yàn)檫M(jìn)入的深度和專(zhuān)業(yè)度，壁壘就在于薪酬管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，為企業(yè)帶來(lái)了知名度，業(yè)務(wù)訂單，商業(yè)收益，同時(shí)企業(yè)未來(lái)加強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)的發(fā)展活力，企業(yè)如需要吸引更多優(yōu)秀的人才加入到企業(yè)中，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)行是企業(yè)成功的關(guān)鍵，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程會(huì)經(jīng)歷諸多階段，可以說(shuō)每次階段的升級(jí)都需要提前準(zhǔn)備并應(yīng)對(duì)這樣的變化和挑戰(zhàn)，這需要企業(yè)內(nèi)部擁有非常專(zhuān)業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)來(lái)輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
以上就是人力資源管理系統(tǒng)是什么？功能模塊有哪些？的全部?jī)?nèi)容了，面對(duì)業(yè)務(wù)高速發(fā)展帶來(lái)的人才管理挑戰(zhàn)，企業(yè)必須選擇合適的人力資源管理系統(tǒng)來(lái)鞏固其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？剂抗δ艿耐暾?、技術(shù)的先進(jìn)性、服務(wù)的響應(yīng)速度及價(jià)格的經(jīng)濟(jì)性，能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持活力，吸引并留住優(yōu)秀人才，為未來(lái)的成功奠定基礎(chǔ)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶(hù)已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
