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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
6月7日,格力電器召開2021年年度股東大會,格力電器董事長兼總裁董明珠表示,格力堅持不裁員,而且今年還會再招3000到5000名大學(xué)畢業(yè)生,幫助高校畢業(yè)生就業(yè)。
5月26日,格力電器董事長董明珠在格力官方認(rèn)證的抖音賬號露面表示,最近在網(wǎng)上看到裁員的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,自己就給格力員工一個承諾,格力無論在任何困難的情況下,都絕不裁員。董明珠還表示,如果說一定到了非常困難的地步,寧可降一點工資也不裁員,要讓每一個人都能有一個最簡單、最可靠的保障。
2020年疫情初期,格力電器經(jīng)營受到較大影響,董明珠當(dāng)時表示不僅不會裁員,還計劃招收 5000 名大學(xué)生,稱 " 如果我們把一兩萬人裁掉,他們回到社會上沒有工作,沒有支撐生存下去的能力,結(jié)果可能就是破壞性的。"
根據(jù)格力電器財報,2019年至2021年底,格力電器在職員工總數(shù)分別為8.88萬人、8.40萬人、8.19萬人,呈逐年遞減趨勢。
實際上,每個公司尋找人才都要通過招聘這個環(huán)節(jié),而企業(yè)招聘流程是什么?怎么樣才能做好招聘管理流程呢?
1.明確企業(yè)所處行業(yè)狀況及企業(yè)行業(yè)地位
對于企業(yè)所處行業(yè)狀況及企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所處地位,HR應(yīng)該最清楚,這點也是有別于獵頭的重要優(yōu)勢。
作為職能部門,不僅需要對企業(yè)內(nèi)部架構(gòu),規(guī)模,企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域及業(yè)績有很深的了解,同時要跳出企業(yè),站在行業(yè)的角度看俯視整個行業(yè)公司及優(yōu)劣勢的明確判斷,這是任何企業(yè)HR所應(yīng)具備的基本功。
2.明確企業(yè)目前所面臨問題
基于行業(yè)及同行業(yè)企業(yè)的認(rèn)識,HR需要從宏觀視角回到企業(yè)內(nèi)部,確定企業(yè)相對于在行業(yè)發(fā)展上相對于競爭對手的優(yōu)劣勢,對企業(yè)目前所面臨的問題做到心中有數(shù)。
3.明確新增職位產(chǎn)生的原因及解決問題
當(dāng)將前兩步做到明確后,再繼續(xù)深入到具體職位上,新增職位產(chǎn)生的原因應(yīng)該就順其自然的知曉了。
一般情況下,新增職位的出現(xiàn),必定是老板將企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的瓶頸或阻礙結(jié)合長遠(yuǎn)發(fā)展愿景而做出的決定,那么從這個角度上,你已經(jīng)明確問題在哪里,或者說新增職位需要解決的問題是什么。
4.對新增職位所處領(lǐng)域及接觸環(huán)境做360分析
這一點是重點,因為HR甚至老板都不知道新增職位需要具備怎樣的勝任素質(zhì)。
雖然明確職位設(shè)立的目的,但對于什么樣的人可以勝任,并沒有標(biāo)準(zhǔn),甚至內(nèi)部會出現(xiàn)對職位理解及要求上的分歧。
此時HR唯一要做的就是確定職位關(guān)鍵勝任要素,可以考慮運用360分析理論,這個理論在績效考評、品牌分析、產(chǎn)品分析、人選背景調(diào)查等很多領(lǐng)域都可以用到,對職位的分析亦然如此。
因為你沒有接觸過這個職位,所以你要去用一種方法了解,才能夠做出較準(zhǔn)確的職位判斷。
簡單而言,對新增職位的360分析也就是對此職位做全方位的了解。
你要明確職位產(chǎn)生原因,職位解決的問題,職位所做大概工作內(nèi)容,工作內(nèi)容所涉及的相關(guān)領(lǐng)域,類似職位本行業(yè)是否出現(xiàn)過,類似職位或工作內(nèi)容在其他哪個領(lǐng)域出現(xiàn)的次數(shù)最多等情況,才好做下一步的針對性行動。
5.結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及新增職位的分析結(jié)果,定出相關(guān)JD關(guān)鍵點
前面提到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩rHR是最清楚的,根據(jù)上面所談到的360分析,可以得到一個有明確關(guān)鍵點的JD,之后定向發(fā)布招聘信息,有針對性地網(wǎng)絡(luò)人才。
當(dāng)然由于是新增職位,所以通常HR很難定下很明確的JD關(guān)鍵點,那么可以按照之前所述思路,按照相關(guān)的不同方向找到一兩個人選,通過HR部門及業(yè)務(wù)部門甚至老板的面試,結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及新增職位重點解決的問題進(jìn)一步明確方向,進(jìn)行更有針對性地二次搜尋,成功指日可待。