-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
招聘是企業(yè)走向成功的重要一環(huán),而建立人才儲(chǔ)備池則可以為企業(yè)的未來(lái)聘用計(jì)劃提供可靠的人才來(lái)源,也是企業(yè)建立長(zhǎng)期招聘計(jì)劃的關(guān)鍵所在。如何建立一個(gè)高效且成功的人才儲(chǔ)備池?本文將會(huì)從建立到維護(hù)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述。
1、建立人才儲(chǔ)備池的技巧
首先,建立人才儲(chǔ)備池需要制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃和聘用標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需要,確定長(zhǎng)期的人才需求,并明確具體的職位和崗位要求。此外,企業(yè)需要設(shè)定聘用標(biāo)準(zhǔn),即招聘人才所需的技能、資格和其他必要的資質(zhì)。
其次,招聘渠道多樣化也是建立人才儲(chǔ)備池的重要技巧。除了招聘網(wǎng)站,企業(yè)還可以通過(guò)線上職業(yè)社交平臺(tái)、招聘軟件以及招聘相關(guān)的線下活動(dòng)等多種形式進(jìn)行招聘。多種招聘渠道的選擇可以讓企業(yè)能夠更好的吸引到優(yōu)秀的人才。
最后,建立人才儲(chǔ)備池需要建立一個(gè)完整的信息系統(tǒng)。包括招聘信息的收集、管理和跟進(jìn),通過(guò)建立一個(gè)即時(shí)的反饋和溝通渠道,可以讓企業(yè)更好地管理人才信息,及時(shí)跟進(jìn)候選人動(dòng)態(tài),為未來(lái)招聘計(jì)劃做好充分的準(zhǔn)備。
2、維護(hù)人才儲(chǔ)備池的技巧
一旦人才儲(chǔ)備池建立,企業(yè)需要積極地維護(hù),實(shí)現(xiàn)有效的人員管理,使其擁有持久性和高質(zhì)量。建議企業(yè)采用下列方法進(jìn)行人才儲(chǔ)備池的維護(hù)。
首先,加強(qiáng)對(duì)候選人的跟蹤和反饋。對(duì)于潛在的候選人,企業(yè)應(yīng)該采取有效的跟進(jìn)方式,及時(shí)掌握候選人的情況,并對(duì)其進(jìn)行必要的反饋。這不僅能夠增進(jìn)企業(yè)和候選人之間的信任,也可以讓企業(yè)更加具有吸引力。
其次,建立有用的人才數(shù)據(jù)庫(kù)。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部的人才數(shù)據(jù)庫(kù),更好地管理候選人的信息,建立常規(guī)溝通聯(lián)系。另一方面,還可以通過(guò)人才數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,快速定位符合企業(yè)需求的人才資源。
最后,加強(qiáng)與候選人的互動(dòng)和交流。建立雙向的溝通渠道,可以讓企業(yè)更好地了解候選人的職業(yè)發(fā)展方向,了解其需要和愿望,幫助候選人實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo),也可以讓候選人更好地了解企業(yè)文化和職位需求,提高企業(yè)的吸引力。
建立一個(gè)高效的人才儲(chǔ)備池對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)、多樣化的招聘渠道、完善的信息系統(tǒng)和有效的跟進(jìn)和反饋等多方面的技巧,能夠幫助企業(yè)建立一個(gè)高質(zhì)量的人才儲(chǔ)備池。此外,在維護(hù)人才儲(chǔ)備池時(shí),加強(qiáng)與候選人的互動(dòng)和交流、建立有用的人才數(shù)據(jù)庫(kù)、及時(shí)跟進(jìn)候選人動(dòng)態(tài)等方法,也能夠讓企業(yè)始終具有更大的優(yōu)勢(shì)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng),已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè),包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。