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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
國(guó)際SOS集團(tuán)日前發(fā)布《2022年度全球風(fēng)險(xiǎn)展望》報(bào)告。調(diào)研結(jié)果顯示，全球各類企業(yè)機(jī)構(gòu)正考慮提升對(duì)員工健康的投入，并努力應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的全球風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)。
這一結(jié)論基于對(duì)全球75個(gè)國(guó)家和地區(qū)近千名企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的調(diào)研結(jié)果，并結(jié)合企業(yè)員工韌性委員會(huì)（Workforce Resilience Council）與國(guó)際SOS的全球風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和分析。數(shù)據(jù)顯示，半數(shù)以上企業(yè)傾向于同時(shí)增加用于提升員工身體和心理健康的投入。
報(bào)告顯示，受訪企業(yè)機(jī)構(gòu)普遍面臨員工身心健康方面的雙重挑戰(zhàn)，新冠疫情不僅對(duì)員工身體健康造成威脅，還在很大程度上引發(fā)了心理健康危機(jī)。超過(guò)三分之一的受訪者認(rèn)為，2022年，心理健康問(wèn)題將成為降低員工生產(chǎn)力的主要因素。
報(bào)告指出，員工心理健康問(wèn)題與新冠疫情、自然災(zāi)害（包括極端天氣）、交通出行問(wèn)題、安全威脅與社會(huì)動(dòng)蕩并列成為2022年顯著影響員工生產(chǎn)力的五大因素。國(guó)際SOS還對(duì)2022年全球風(fēng)險(xiǎn)作出前瞻，新冠肺炎、新冠長(zhǎng)期癥狀和心理健康挑戰(zhàn)將成為2022年影響員工生產(chǎn)力的主因，導(dǎo)致員工缺勤現(xiàn)象和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中斷問(wèn)題不斷增加。
國(guó)際SOS安全服務(wù)部總監(jiān)Mick Sharp認(rèn)為，除與新冠疫情有關(guān)的因素外，自然災(zāi)害、地緣政治、所在國(guó)家內(nèi)部沖突和犯罪事件將繼續(xù)影響全世界的企業(yè)。隨著2022年許多企業(yè)差旅活動(dòng)逐步復(fù)蘇，以及企業(yè)對(duì)本國(guó)境內(nèi)員工關(guān)照義務(wù)的需求愈加關(guān)注，這些影響將愈發(fā)突出。
員工心理健康培訓(xùn)不但是一個(gè)不可忽視的內(nèi)容，同時(shí)也是一個(gè)較為新興的培訓(xùn)領(lǐng)域,也是一項(xiàng)十分重要的培訓(xùn)內(nèi)容，這關(guān)系到團(tuán)體的氛圍和企業(yè)的發(fā)展。那么，要想做好和增進(jìn)員工心理健康的培訓(xùn)，如下幾點(diǎn)你不可不做:
1.為員工創(chuàng)造良好的心理環(huán)境
(1)做好思想工作,改善管理,讓員工能在工作上有所追求,有所成就,有充分發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。
(2)讓員工和睦相處,相互幫助,相互促進(jìn),上下齊心,團(tuán)結(jié)合作。
(3)使員工有堅(jiān)定的信念,對(duì)前途充滿自信心,具有奉獻(xiàn)精神。
(4)使員工在生活上有基本保障,無(wú)任何后顧之憂。
2.為員工創(chuàng)造身體健康的條件
身體健康是心理健康的重要基礎(chǔ),如果員工身體上存在缺陷,就很難形成良好的心理。要為員工創(chuàng)造保護(hù)身體健康的條件,根據(jù)不同的職業(yè)和環(huán)境對(duì)身體的不同程度的有害影響,采取相應(yīng)的保護(hù)措施，比如娛樂(lè)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、對(duì)就的指導(dǎo)老師等。
3.提高員工應(yīng)對(duì)挫折的能力
為了避免讓挫折傷害員工的心理健康,必須提高員工對(duì)挫折的承受能力,對(duì)員工進(jìn)行定期或不定期的心理輔導(dǎo),減輕或消除員工的挫折感。
4.建立健康的人際關(guān)系
員工生活在健康的人際關(guān)系和友好的氛圍里,會(huì)有一種安全感,會(huì)覺(jué)得自己受到了別人的關(guān)注和尊重,從而精神煥發(fā)、信心十足。比如：上司的公司表?yè)P(yáng)、給員工心靈的交流、分享等。
5.防止“公平陷阱”
員工感到自己的相對(duì)報(bào)酬比別人低,或是現(xiàn)在的報(bào)酬不如自己過(guò)去的相對(duì)報(bào)酬高,就會(huì)產(chǎn)生不公平感,對(duì)許多事情產(chǎn)生怨憤、焦慮,有一種受挫折的感覺(jué),工作積極性便相應(yīng)低落下來(lái),精神會(huì)萎靡不振。為防止此類現(xiàn)象,管理過(guò)程中可以公開對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、晉升機(jī)制、薪酬機(jī)制等。
總而言之，心理健康培訓(xùn)要因人而異，在經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，不懂員工的心理健康管理,下屬就很難有有良好的心理狀態(tài)，也更難把工作做好。也正因?yàn)槿绱?各個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要重視員工心理健康工作的開展，不然，你心沒(méi)少出，可就是不得人心！
