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近日,蘋果公司發(fā)布iPhone 13系列手機(jī),負(fù)責(zé)整機(jī)組裝的富士康為加快產(chǎn)量,不得不加緊招工。富士康鄭州廠區(qū)預(yù)計(jì)在9月中下旬就可以招募到約20萬員工。隨后,“富士康急招20萬人保iPhone 13發(fā)售”的消息沖上微博熱搜。
有研報(bào)指出,iPhone 13系列機(jī)型在今年的全球出貨量將近1億部。為確保iPhone 13準(zhǔn)時(shí)發(fā)售,富士康已加緊招工。報(bào)道稱,富士康鄭州廠區(qū)甚至不惜發(fā)放高額獎(jiǎng)金,最高達(dá)每人12700元。
有網(wǎng)友表示:我準(zhǔn)備去了,有人組團(tuán)的嗎;12700元,羨慕了;國慶放假我能兼職6天嗎?
富士康通過高額獎(jiǎng)金吸引和激勵(lì)人員,獲得了大量關(guān)注。同理,HR也必須不斷尋找激勵(lì)員工的方法,激發(fā)員工的工作熱情,才能號召員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力。那么HR如何激勵(lì)員工?
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HR激勵(lì)員工方法:讓員工成為主人
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個(gè)員工都有主人翁的感覺。
為什么這么說呢?因?yàn)楫?dāng)員工意識到自己是企業(yè)的主人時(shí),他們就會密切關(guān)注企業(yè),愿意保護(hù)企業(yè),甚至愿意為企業(yè)付出一切!
世界上頂級的公司及其領(lǐng)導(dǎo)者通過改變對員工的稱呼方式來促進(jìn)員工的主人翁意識。
例如,星巴克和TD工業(yè)公司稱員工為合伙人,著名的心臟起搏器制造商蓋騰公司稱員工為所有者,亮視點(diǎn)、萬豪國際、戈?duì)栍邢薰竞偷谝毁Y本稱員工為合伙人。
領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)員工的方法之一就是讓所有的員工都覺得自己是企業(yè)的合伙人。
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HR激勵(lì)員工方法:讓員工了解公司的情況
作為HR,你了解公司的經(jīng)營狀況,管理公司的財(cái)務(wù),因?yàn)檫@是你的工作。你可能沒有意識到對其他員工和他們的工作一無所知是什么情況。
當(dāng)員工了解公司的運(yùn)營和財(cái)務(wù)狀況時(shí),他們會更主動的發(fā)揮更積極的作用。
因此,HR要為所有員工安排基本的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
市場上的一些培訓(xùn)可能適用于你的企業(yè)。有些培訓(xùn)項(xiàng)目可能會采用游戲的形式來解釋公司的運(yùn)營和財(cái)務(wù)狀況。這樣可以讓員工在輕松愉快的氛圍中了解公司的業(yè)務(wù)。
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HR激勵(lì)員工方法:明確激勵(lì)制度
當(dāng)員工實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo),達(dá)到了工作要求時(shí),要立即對他們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不能拖延。這樣做,員工就會將自己的良好表現(xiàn)和行為與獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。
獎(jiǎng)勵(lì)員工既要考慮到員工的業(yè)績,也要考慮到員工的個(gè)人因素。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該與成績相當(dāng),同時(shí)也要給員工樹立良好的形象。
比如,獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)明星電話銷售員周末外出旅游,吃好喝好,他會喜歡的。但是,用這種方式獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)經(jīng)常出差的銷售代表,他就不會興奮。
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HR激勵(lì)員工方法:發(fā)掘員工的潛力
作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,你需要充分挖掘公司員工的潛力--發(fā)揮他們的智慧、創(chuàng)造力和好奇心。事實(shí)將證明你的努力是值得的,這些發(fā)掘出的潛質(zhì)將在未來很長一段時(shí)間不斷得以發(fā)展,鞏固,并激勵(lì)員工不斷向前。
挖掘員工的潛力有兩種方法:
①培訓(xùn)
說到保持員工的積極性,人們很容易忽視員工也需要 "維護(hù)"。培訓(xùn)是保持員工積極性的有效方法。通過培訓(xùn),員工之間可以相互學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),相互鼓勵(lì),增進(jìn)了解,使員工的潛能得到最大限度的發(fā)揮。
②愛護(hù)和關(guān)心員工
只有那些熱愛員工,并通過倡導(dǎo)關(guān)愛氛圍來表現(xiàn)這種愛的人,才是真正成功的領(lǐng)導(dǎo)者。在這種環(huán)境下,"愛 "意味著你關(guān)心你的員工,你關(guān)心他們的成功,你為他們的成功而高興。如果他們需要,你愿意為他們排憂解難,幫助他們進(jìn)步。一個(gè)充滿愛心的環(huán)境,對于調(diào)動員工的積極性,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。