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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
當(dāng)前社會(huì)，數(shù)字化已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的方方面面，尤其是人力資源管理。大部分企業(yè)都會(huì)通過上線人事管理系統(tǒng)來促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不過也有一些信息化水平高的企業(yè)會(huì)選擇自行開發(fā)人事管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。但遺憾的是，這些企業(yè)即使在信息化層面有著強(qiáng)大的實(shí)力，卻往往不能開發(fā)成功自己的人事管理系統(tǒng)。
因此，通過了解這些自行開發(fā)人事管理系統(tǒng)的企業(yè)，我們總結(jié)了以下失敗的原因：
1.企業(yè)開發(fā)人事管理系統(tǒng)，缺乏業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
雖說企業(yè)擁有強(qiáng)大的IT團(tuán)隊(duì)確實(shí)是開發(fā)系統(tǒng)軟件的重要基礎(chǔ)，但人事管理系統(tǒng)并不同于普通的系統(tǒng)軟件，它不僅僅只是將人力事務(wù)信息化，其更多的是通過數(shù)字化管理來幫助企業(yè)解決人力資源難題，所以這也反映出了企業(yè)如果想要開發(fā)人事管理系統(tǒng)，那么需要對人力資源管理有著較高的專業(yè)性。
然而，事實(shí)卻往往不同，很多企業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)并不具備人力資源的專業(yè)性，缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，同時(shí)他們也熟悉人事組織、流程管理等方面的相關(guān)邏輯，所以在這種情況下開發(fā)人事管理系統(tǒng)，其結(jié)局可想而知了。
2.企業(yè)開發(fā)人事管理系統(tǒng)，周期長成本高
當(dāng)前，還是存在許多企業(yè)認(rèn)為自行開發(fā)人事管理系統(tǒng)的成本會(huì)比購置的低，但實(shí)際情況卻往往與之相反。人事管理系統(tǒng)的開發(fā)過程十分復(fù)雜，如果企業(yè)IT部門缺乏這類系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，那么就需要花費(fèi)較大時(shí)間來摸索企業(yè)人力資源管理的業(yè)務(wù)邏輯和開發(fā)邏輯，這樣所形成的開發(fā)周期也會(huì)變得更長；其次，為了讓人事管理系統(tǒng)開發(fā)過程穩(wěn)定推動(dòng)，企業(yè)就不得不動(dòng)用更多的員工參與到此項(xiàng)工程中來，而這在一定程度上會(huì)降低企業(yè)業(yè)務(wù)上的處理效率，也會(huì)造成資源浪費(fèi)和開發(fā)成本提升。
3.企業(yè)開發(fā)人事管理系統(tǒng)，功能實(shí)用性不強(qiáng)
由第一點(diǎn)可知，當(dāng)企業(yè)缺乏相應(yīng)的人力資源管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，那么所開發(fā)的功能也就僅僅只止步于簡單的信息收集，而不能滿足真正的操作需求了。畢竟，市面上的人事管理系統(tǒng)其優(yōu)勢是在于能對人力資源六個(gè)模塊的數(shù)據(jù)進(jìn)行互聯(lián)互通外，還能通過所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)形成相應(yīng)的可視化圖表來幫助企業(yè)更好地分析當(dāng)前人力資源情況，從而為未來的戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)大又穩(wěn)定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。所以，在缺乏相關(guān)的人力資源業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的情況下，企業(yè)自行開發(fā)的人事管理系統(tǒng)實(shí)用性是相對較低的，而這也將注定自行開發(fā)的系統(tǒng)難以承受企業(yè)之重任。
事實(shí)上，企業(yè)自行開發(fā)人事管理系統(tǒng)失敗的原因還有許多，比如技術(shù)人員開發(fā)水平參差不齊，系統(tǒng)開發(fā)過程企業(yè)業(yè)務(wù)需求頻繁修改等等，都會(huì)影響開發(fā)的進(jìn)度以及產(chǎn)品的水平。因此，企業(yè)在做這類系統(tǒng)開發(fā)決定之前，最好能夠評估該項(xiàng)目的可行性以及完整性，避免開發(fā)失敗。
